倒計(jì)時(shí)四十七秒。
年會(huì)大廳，兩百多人坐在圓桌前。
陳銳站在***，手握翻頁器，對著麥克風(fēng)笑。
“華南區(qū)方案，是我?guī)F(tuán)隊(duì)一手做出來的。”
臺(tái)下有人鼓掌。
我也鼓了。
我坐在最后一排。手機(jī)放在桌下。
屏幕上是一條編輯好的群消息。
收件人：全公司群，352人。
附件：37張截圖。
定時(shí)發(fā)送：00:47。
00:30。
陳銳還在講。
“這個(gè)項(xiàng)目能成功，離不開每一個(gè)人的努力——”
00:12。
00:05。
我按下確認(rèn)。
三秒后。
兩百多部手機(jī)，同時(shí)響了。
1.
三個(gè)月前。
華南區(qū)整合營銷方案，上周五剛交付。
客戶那邊反饋很好。對接人在群里說“這是今年合作過最順的一次”。
我截了圖發(fā)給我媽。
“又搞定一個(gè)?！?br>我媽回了個(gè)豎大拇指的表情。
今天上班，我打開項(xiàng)目管理系統(tǒng)，準(zhǔn)備歸檔。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人那一欄。
陳銳。
我看了三秒。
上周五歸檔前我看過這個(gè)頁面。
負(fù)責(zé)人寫的是周念。
因?yàn)榫褪俏易龅摹?br>從客戶需求分析到方案策劃到執(zhí)行排期到驗(yàn)收交付。
三個(gè)月。
七版修改。
兩次客戶提案。
一次通宵。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：周念。
我記得很清楚。
因?yàn)槲医亓藞D。
我翻出上周五的截圖。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：周念。
再看系統(tǒng)。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：陳銳。
我放下手機(jī)。
這不是第一次了。
上個(gè)月。西南區(qū)渠道拓展項(xiàng)目。
也是我做的。
交付后第三天，系統(tǒng)里的負(fù)責(zé)人就變了。
我找過陳銳。
他在工位上看手機(jī)，頭沒抬。
“系統(tǒng)自動(dòng)更新的吧，可能IT那邊調(diào)了字段。我?guī)湍銌枂?。?br>三天后還是他的名字。
我又去找。
他這次抬頭了。
“我說了讓IT看看。你別急，這種事不影響你的績效?！?br>不影響績效。
年底考核的時(shí)候，項(xiàng)目業(yè)績認(rèn)定就是按系統(tǒng)里的負(fù)責(zé)人來的。
他知道。
我也知道。
但那次我沒追。
因?yàn)槲矣X得可能真的是系統(tǒng)問題。
今天我不這么覺得了。
我打開項(xiàng)目管理系統(tǒng)的“修改歷史”。
以前我從來沒點(diǎn)過這個(gè)按鈕。
因?yàn)閺膩頉]懷疑過。
頁面加載了一秒。
彈出一