零失誤那還叫HR嗎？咱這是工作還是考清華？”
我踢了他一腳。
不是因?yàn)樗f的不對(duì)，是因?yàn)樗曇籼罅恕?br>趙巖正好看向我們這個(gè)方向。
“常亮？”
我愣了一下，下意識(shí)站起來：“到。”
“你是老員工，待了五年是吧？”趙巖翻開手里的花名冊(cè)，假裝在查資料。這套路我太熟了——明明提前研究過每個(gè)人的簡歷，偏要當(dāng)場(chǎng)翻，就是為了營造一種“你在我眼里毫不起眼”的壓迫感。
“是的，趙總?！?br>“五年了，”趙巖點(diǎn)點(diǎn)頭，“那你這五年，績效評(píng)分怎么樣？”
會(huì)議室安靜了。
我沒說話。
因?yàn)槲覀儾块T的人都心知肚明——績效評(píng)分？那玩意兒跟你的業(yè)績有關(guān)嗎？跟你的加班時(shí)長都無關(guān)。它只跟一件事有關(guān)：你跟當(dāng)月當(dāng)值的經(jīng)理關(guān)系好不好。
前兩年我跟原部門經(jīng)理關(guān)系還行，拿了兩年合格。后兩年換了三任經(jīng)理，每個(gè)人給我評(píng)定績效的方式都不重樣，有的看考勤，有的看郵件回復(fù)速度，有的干脆隨機(jī)抽簽。
“你先坐下?！壁w巖擺了擺手，像在趕一只**。
那天會(huì)議結(jié)束后，老周拉著我去食堂打飯，邊走邊罵：“不是說HR是員工的發(fā)聲者嗎？我看他趙巖來了之后，咱就是公司所有員工里最慘的冤種?！?br>“有啥辦法？”我扒了一口飯，“他是總監(jiān)?！?br>“你是老人啊，你在他手底下干了五年了，你有資歷有人脈，你咋就不能動(dòng)動(dòng)？”
“動(dòng)？”
“跳槽啊，艸！再在這破公司待下去，你是不是真要在他手底下養(yǎng)老送終？”
我沒接話。
不是不想跳。是簡歷投了幾十份，都石沉大海。
我三十二了，一個(gè)普通二本的HR，在這個(gè)年齡還能跳去哪？去大廠？人家要的要么是名校碩士，要么是年輕體壯能996的。去小公司？說不準(zhǔn)哪天老板跑路了，我連六千都沒了。
你以為三十二歲的HR不加班不內(nèi)卷，就安安穩(wěn)穩(wěn)待著唄？
問題就在于，趙巖不讓你安安穩(wěn)穩(wěn)。
上班第二天，他就搞出了“日?qǐng)?bào)**”——每天下班前必須交當(dāng)天工作成果清單，每一項(xiàng)都要寫清楚任務(wù)內(nèi)容和花費(fèi)時(shí)間，精確到分鐘。
入職第三天，“周報(bào)**”來了——不僅寫本周工作，