絕對(duì)信任?！?br>“所以，大家只需要聽我指揮，保證能順利過關(guān)?！?br>他開始分配任務(wù)，把自己負(fù)責(zé)的部分說(shuō)得天花亂墜。
但仔細(xì)一想，全是些PPT美化之類的表面功夫。
而最核心、最復(fù)雜的底層代碼構(gòu)建，他直接大手一揮，丟給了林宇。
“你是第二名，技術(shù)也還行，最難的部分就交給你了，別讓我失望。”
林宇點(diǎn)了點(diǎn)頭，默默接下了任務(wù)。
會(huì)議剛結(jié)束，劉洋就一份通話記錄遞給了我。
“顧總，前臺(tái)快被秦峰的母親逼瘋了?！?br>“她今天上午已經(jīng)打了三個(gè)電話，
第一個(gè)問項(xiàng)目是不是我們公司最重要的項(xiàng)目，
第二個(gè)問她兒子是不是唯一的負(fù)責(zé)人，
第三個(gè)問我們打算什么時(shí)候給他兒子辦慶功宴。”
我掃了一眼記錄，連一個(gè)字都懶得說(shuō)。
我更關(guān)心的是項(xiàng)目本身。
打開公司的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，每個(gè)人的工作進(jìn)度都一目了然。
秦峰的提交記錄，
大多是“優(yōu)化了按鈕顏色”、“調(diào)整了頁(yè)面布局”、“增加了新的動(dòng)畫效果”。
而林宇的記錄，則是“重構(gòu)了數(shù)據(jù)查詢模塊，效率提升40%”、“修復(fù)了底層框架的內(nèi)存泄漏問題”、“優(yōu)化了算法，響應(yīng)時(shí)間減少30%”。
兩天后，林宇在項(xiàng)目群里@了秦峰。
“秦組長(zhǎng)，我發(fā)現(xiàn)我們現(xiàn)在的架構(gòu)有個(gè)隱患，在高并發(fā)的情況下可能會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)錯(cuò)亂?！?br>“我做了一個(gè)優(yōu)化方案，只需要修改幾個(gè)核心函數(shù)，你看一下？”
秦峰的回復(fù)很快就彈了出來(lái)。
“林宇，你是不是不懂什么叫分工合作？”
“讓你寫代碼，你就好好寫，別想那些有的沒的?！?br>“我才是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，整體架構(gòu)我說(shuō)了算?！?br>“先把功能實(shí)現(xiàn)，別搞些花里胡哨的東西?！?br>林宇沒有再回復(fù)。
但我從**看到，他默默提交了一個(gè)新的代碼分支，命名為“備用穩(wěn)定版”。
我看著屏幕上涇渭分明的兩條工作軌跡，心中已經(jīng)有了答案。
又過了一天，
王秀蘭的電話變本加厲，甚至直接打到了人事部，要求提前了解她兒子的轉(zhuǎn)正薪酬和職位，還暗示公司應(yīng)該給她兒子配專車。
整個(gè)行政部門怨聲載道。
與此同時(shí)，項(xiàng)目也進(jìn)入了最后的沖刺階段。
秦峰一門