說：“但公司不能因?yàn)槟銟I(yè)績好，就在**上給你開口子?！?br>我看著他。
“我這趟出差是四天前。”
“我知道?！?br>“新規(guī)定是今天發(fā)的?！?br>“沒錯?！?br>“那為什么用今天的規(guī)定，卡四天前的費(fèi)用？”
周浩把手**口袋。
“因?yàn)楣疽郧肮芾硖?，所以才要從現(xiàn)在開始糾正?！?br>“從現(xiàn)在開始糾正，還是從我這張單子開始糾正？”
他的笑淡了。
“林川，你不要把個人情緒帶到工作里。”
我把報(bào)銷單拿起來。
“我替公司談回六百八十萬。你們把八千三百六十二，核成一百八十六?，F(xiàn)在說我有個人情緒？”
周浩沉下臉。
“宏遠(yuǎn)續(xù)約是你的工作成果，也是你的本職。”
他指了指報(bào)銷單。
“費(fèi)用報(bào)銷是公司管理成本?！?br>“業(yè)績歸業(yè)績，費(fèi)用歸費(fèi)用，不能混在一起談。”
我聽完，忽然不氣了。
真的。
人最氣的時(shí)候，是覺得對方還講理。
一旦確定對方根本不講理，反而冷靜。
我把報(bào)銷單輕輕放回桌面。
“所以以后所有出差、售后、客戶應(yīng)急，都按這個規(guī)定來？”
周浩說：“當(dāng)然?！?br>“客戶臨時(shí)提前會議，沒有審批，不去？”
他皺眉：“可以先匯報(bào)?！?br>“晚上設(shè)備報(bào)警，九點(diǎn)以后不算正常工作時(shí)間？”
“要走加班流程?！?br>“現(xiàn)場缺配件，先比價(jià)再買？”
“公司采購必須合規(guī)?！?br>“客戶飯局有酒水，整單不報(bào)？”
“這是底線?！?br>我點(diǎn)點(diǎn)頭。
“明白了?！?br>劉玉梅把筆遞過來。
“簽字吧?！?br>我沒接。
“不報(bào)了?！?br>她愣住。
周浩也愣了一下。
我把自己的票據(jù)一張張收回文件袋里。
“既然不合規(guī)，那就不用批。”
周浩冷笑。
“林川，你這是用報(bào)銷威脅公司？”
“不是?！?br>我把文件袋扣好。
“我只是開始尊重公司規(guī)定?！?br>走到門口時(shí)，我回頭看了周浩一眼。
“周助理，希望你以后也尊重?！?br>02
下午三點(diǎn)，行政把新規(guī)定正式發(fā)到了公司大群。
一共四十七條。
出差必須提前審批。
住宿不得超過三百。
餐飲每餐不得超過三十。
客戶招待提前三天報(bào)備。
九點(diǎn)以后產(chǎn)生的交通費(fèi)用原則上不予報(bào)銷。
非工作時(shí)間處理客戶問題，必須先提交加班申請。
臨時(shí)采購必須三家比價(jià)。
工程師攜帶備件出公司，必須由主管、行政、財(cái)務(wù)三方簽字。
公司工單、客戶應(yīng)急、遠(yuǎn)程維護(hù)，必須按流程流轉(zhuǎn)，不允許“個人擅自處理”。
這四十七條發(fā)出來后，公司群里沒人說話。
五分鐘后，我們幾個老員工的小群響了。
售后主管老趙先發(fā)了一句：
“我剛看完，血壓上來了?！?br>技術(shù)骨干宋啟明回：“哪一條？”
老趙：“每一條?！?br>許航發(fā)了張圖。
他手上有張采購單。
“客戶現(xiàn)場缺一個工業(yè)轉(zhuǎn)接頭，七十二塊。財(cái)務(wù)讓我補(bǔ)三家比價(jià)，還要供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照?！?br>小李緊跟著發(fā)：“我明天要去東城見客戶，直達(dá)**沒票。機(jī)票七百，轉(zhuǎn)車**兩千六。按規(guī)定，選哪個？”
群里安靜了幾秒。
老趙回：“按規(guī)定，選兩千六?！?br>小李：“周浩會不會罵我？”
我回：“那是他的事?！?br>宋啟明發(fā)了一張截圖。
是他上午提交的遠(yuǎn)程維護(hù)權(quán)限申請。
狀態(tài)：待財(cái)務(wù)確認(rèn)。
他問：“我這個也等？”
我回：“等?！?br>老趙發(fā)了個語音。
聲音很啞。
“林川，你真準(zhǔn)備這么干？”
我看著手機(jī)，過了很久才回。
“不是我要這么干?！?br>“是他們規(guī)定這么干。”
群里沒人反駁。
因?yàn)樗腥硕贾?，這幾條規(guī)定如果真的執(zhí)行，公司根本跑不起來。
恒遠(yuǎn)做的是互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備維護(hù)。
客戶的設(shè)備不會只在九點(diǎn)到六點(diǎn)出問題。
機(jī)房報(bào)警不會提前三天申請。
客戶臨時(shí)改會議，不會先問你財(cái)務(wù)有沒有上班。
現(xiàn)場缺一個小配件，也不會給你半天時(shí)間找三家報(bào)價(jià)