下幾個錢，這一下等于直接掐斷了她最后一點余裕。

會議結(jié)束后，小趙回到工位，打開電腦想先處理手上的合同，但腦子里一直在轉(zhuǎn)著那30%的事情，字看著都重影。

午休時，她去茶水間接水，聽見前臺小姑娘林曉在里面哭，肩膀一抽一抽的。一問才知道，剛才她被老板叫進(jìn)辦公室，因為昨天打印的一份合同頁眉格式有問題，被罵了整整二十多分鐘?！八€說，再這樣就讓我走人?！毙」媚锬ㄖ蹨I，手里還攥著那張被老板扔回來的合同紙，邊緣都被揉皺了。

小趙安慰了她幾句，心里卻越來越沉。她想起剛才開會時老板的眼神，那根本不是要“激勵員工”的眼神，而是……掉進(jìn)錢眼里了。

下午，她處理完手頭的工作，鬼使神差地打開了公司內(nèi)網(wǎng)，找了一下所謂的“績效管理辦法”。找到了——一份三頁的文檔，最新修改日期是昨天晚上十一點半。她翻到最后一頁，看見里面寫著一句話：“績效扣除具體金額由公司根據(jù)部門負(fù)責(zé)人評價及員工綜合表現(xiàn)確定，員工不得提出任何異議?！薄欢?，根據(jù)《勞動合同法》及司法實踐，此類條款若未經(jīng)**程序制定、未在勞動合同或依法公示的規(guī)章**中明確約定考核標(biāo)準(zhǔn)與扣減規(guī)則，且剝奪員工申訴復(fù)核**，則涉嫌違法；同時，扣減后工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，單次扣款亦不得超過月工資30%。

沒有任何量化標(biāo)準(zhǔn)，連“遲到一次扣多少錢”這種最基礎(chǔ)的條款都沒有。“部門負(fù)責(zé)人評價”七個字，像一根針?biāo)频脑M(jìn)她眼里。她想起A主任——那個遇事第一個甩鍋、有功勞第一個往上沖的男人，上個月還把部門的集體功勞全算在自己頭上，轉(zhuǎn)頭就把一個項目失誤的鍋扣在了新來的實習(xí)生身上。

她的預(yù)感在月底得到了驗證。
同年四月關(guān)于上季度考核結(jié)果下來后，她查工資條發(fā)現(xiàn)3月績效被扣了850元。去找財務(wù)問，老王推了推眼鏡，一臉為難地說：“考勤和績效評分都是A主任交過來的，上面寫你‘部門協(xié)作態(tài)度不佳’，被扣了三分之一的績效?！薄鶕?jù)《工資支付暫行規(guī)定》及部分人社局最