看著一心奶茶分店生意興隆，陸向陽心中也暗自慶幸當(dāng)初的決定是正確的。

　　可現(xiàn)在要面臨的問題是，要想讓奶茶店品牌持續(xù)發(fā)展。

　　就必須不斷創(chuàng)新，提升品質(zhì)。

　　還有就是服務(wù)質(zhì)量也必須跟得上。

　　于是，接下來，張瑜又著手研發(fā)新的奶茶口味。

　　還有就是形成一套成熟的員工培訓(xùn)計劃。

　　現(xiàn)在一心奶茶店已經(jīng)有8家店鋪。

　　規(guī)模拉大以后，就必須形成一套完整的運營模式。

　　周三上午課程結(jié)束后，陸向陽便去了奶茶店和張瑜商議運營的事。

　　“陸總，我以為除了培訓(xùn)模式化，還可以定做員工服，上班期間佩戴帽子和口罩，形成標(biāo)準(zhǔn)化管理?！?/p>

　　張瑜把早已想好的事，都說了出來。

　　“說得不錯，還有嗎？”陸向陽鼓勵道。

　　“另外，我覺得我們可以設(shè)立一套員工激勵機制?！?/p>

　　“繼續(xù)！”

　　張瑜補充說：“比如可以搞一個月度、季度、年度優(yōu)秀員工評選，給予一定的獎勵，這樣能更好地提升員工的工作積極性?！?/p>

　　陸向陽點了點頭，覺得張瑜的建議很有道理。

　　確實如此！

　　要想讓員工們更有主動性投入工作，除了必要的培訓(xùn)和管理，適當(dāng)?shù)募钜彩潜夭豢缮俚摹?/p>

　　多勞本就該多得，這對打工人來說，才特么是最質(zhì)樸的道理！

　　“好，那就這么定了。”

　　陸向陽當(dāng)即拍板：“你負(fù)責(zé)把員工激勵機制的方案制定出來，然后我們再一起討論完善。”

　　“好的！”

　　張瑜應(yīng)了一聲，正準(zhǔn)備繼續(xù)商議。

　　突然崔悅的電話打了進來。

　　“喂？”

　　“老板，不好了！”

　　電話那邊，崔悅的聲音急促而顫抖，還能聽見刺耳的摩托車轟鳴聲。

　　“發(fā)生什么事了？”

　　“有三個男的騎著摩托車停在店門口，故意轟油門嚇跑客人，已經(jīng)趕走好幾撥顧客了！”

　　陸向陽眉頭瞬間擰成了一個結(jié)，依然平靜開口：

　　“你別急！先告訴我人有沒有事？”

　　“人都沒事……就是他們把摩托車停在店門口，就是一直轟油門，轟趕客人?！?/p>

　　瑪?shù)拢?/p>

　　跟老子玩這套？

　　陸向陽一聽就知道是誰干的。

　　只是這手段也太低級了，都踏馬什么年代了。