不同于夢(mèng)工廠，它快速的冒頭，在對(duì)方還沒有反應(yīng)之前就完成了布局，他們擁有了頂峰娛樂，在北米和海外都有發(fā)行能力，單以發(fā)行能力來說，他的實(shí)力己不在新線、米拉麥克斯等小巨頭一線公司之下，借助優(yōu)兔和的快速崛起，他們將宣傳主戰(zhàn)場放在互聯(lián)網(wǎng)，這也是湯尼他們突圍而出的原因。

　　永遠(yuǎn)的互聯(lián)網(wǎng)、開放的互聯(lián)網(wǎng)，誰也無法封殺。

　　湯尼在擴(kuò)大發(fā)行能力方面也另走不同路子。

　　六大巨頭都有龐大的發(fā)行團(tuán)隊(duì)，這幾乎都是他們公司的核心團(tuán)隊(duì)，養(yǎng)的人也多，每個(gè)公司的發(fā)行部，幾乎是公司最大的部門，都是成立獨(dú)立的公司用于運(yùn)營，這是需要用到很多人的部門，用工成本很高，這也只有大公司才養(yǎng)得起這么多的人。

　　而則在辦公自動(dòng)化方面下功夫，他們與谷歌與院線合作，推行數(shù)字化辦公業(yè)務(wù)，安裝電腦和先進(jìn)的辦公系統(tǒng)，只要點(diǎn)點(diǎn)電腦鼠標(biāo)和電腦，就可以完成，而公務(wù)往來則通過視頻聊天、傳真等完成，這投入雖然不小，但節(jié)省了人力物力，長遠(yuǎn)來看，優(yōu)勢明顯。

　　是好萊塢第一家大規(guī)模使用他們的企業(yè)管理軟件的電影公司，這意味著他們不用在全國各地大開辦事處和分公司。

　　湯尼在這一行當(dāng)然是有野心的，而且他也有足夠的能力讓野心變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，別人發(fā)行一部電影，慎之又慎，一旦撲了，意味著幾百萬美金的損失，就連許多大公司自己制作的電影，也交給其它公司發(fā)行，這沒有辦法呀！看不準(zhǔn)呀！

　　好電影未必大賣，這是公認(rèn)的，而湯尼最擅長的，就是看得準(zhǔn)。

　　別人決定發(fā)行一部電影，反復(fù)看幾次，調(diào)查資料，調(diào)查市場，反復(fù)權(quán)衡，仔細(xì)斟酌才能決定，而湯尼呢？開掛神器在手，看片名進(jìn)行選擇，看一次確定質(zhì)量，他便可以作出決定。

　　而劇本則更快，他看劇本名就可以確定投資與否。

　　好萊塢有多名編劇，每天都有新劇本誕生，但并不是每個(gè)劇本都會(huì)獲得投資的權(quán)利式者有人買的，他們必須向各大電影公司和制片人推薦，以使它出現(xiàn)在那些有財(cái)有勢的人面前。

　　這些公司老總，大牌制作人，他們的辦公室里放滿了劇本，而他們工作量中，很大一部分是選劇本和看劇本。

　　湯尼的辦公臺(tái)上，應(yīng)該是文件柜里，放了個(gè)電影電視劇本，而湯尼則是戴著耳機(jī)，聽著音樂，在半天之內(nèi)完成挑選。