?！?br>我往前傾身，雙手按在冰涼的桌沿上。
“方總，我可以等。我家的房貸不等、車貸不等、孩子的奶粉錢不等、兩邊老人的贍養(yǎng)費不等?！?br>“上個禮拜，破曉一期驗收通過，天合集團打了首付款。八百萬。全公司都在慶祝。您在群里發(fā)紅包，說每個人都是功臣?！?br>“第二天，我收到六月工資。五萬一。和前面五個月一樣?！?br>“沒有任何補齊的跡象?！?br>我松開桌沿，直起身。
“按聘書約定折算，這半年您欠我將近六十萬。這不叫遞延，方總。這叫違約。”
方志恒猛地站起來。
椅子向后彈開，砸到身后書柜上。
“沈念笙！你太片面了！”
臉又紅了。這次是被戳穿之后的惱羞成怒。
“你只盯著自己那點工資！你知道公司現(xiàn)在扛著多大的盤子嗎？市場在縮、客戶在砍預算、同行惡意搶單、內(nèi)容研發(fā)投入沒有天花板——我做的每一個決定，都是為了保住公司，保住你們所有人的飯碗！”
他繞過桌子，走到我面前。
用身高和氣勢往下壓。
“你的錢是沒發(fā)全。但你想過沒有，公司要是垮了，你一分錢都拿不到！現(xiàn)在只是暫時困難，你是核心骨干，更應該帶頭理解、帶頭扛——而不是站在這里，用一份銀行流水來質(zhì)問你的老板！”
他伸手指了指我口袋里的手機方向。
“你這樣做，對公司不忠，更對你團隊不負責任！破曉二期下個月就要啟動，你撂挑子，項目怎么辦？團隊十幾號人怎么辦？”
經(jīng)典綁架。
用“大義”和“責任”來掩蓋對基本權益的剝奪。
三個月前，我可能真會被這套話術晃一下。
現(xiàn)在不會了。
“方總?！?br>我沒退半步。仰頭和他對視。
“共渡難關，不等于讓員工替公司承擔經(jīng)營風險。我的時間、專業(yè)能力、帶團隊創(chuàng)造的價值，已經(jīng)變成了您賬上那八百萬里的一大塊。要求兌現(xiàn)合同約定的報酬，天經(jīng)地義。”
“至于項目——”
“破曉二期的**策略方案、執(zhí)行框架、客戶溝通紀要、競品分析報告，三天前我就整理完畢了。全部上傳到了公司共享盤。任何有三年以上品牌策略經(jīng)驗的人接手，一周之內(nèi)可以無