辭謹(jǐn)慎，跟地下接頭似的。
“周總，陳總今天開(kāi)了全員大會(huì)，宣布了三件事?！?br>第一，所有客戶對(duì)接權(quán)限下放到運(yùn)營(yíng)部各小組。何芳統(tǒng)管。
第二，取消“重要決策必須CEO簽字”的**。改為管理層投票制。
第三，立即啟動(dòng)直播帶貨業(yè)務(wù)線——就是我之前否掉的那個(gè)方案。
小林還補(bǔ)了一句：“何芳升COO了?！?br>我把手機(jī)放下。
泡了杯茶?？戳硕昼姶巴獾能嚵?。
沒(méi)有任何情緒。
方向盤你搶走了，那就開(kāi)吧。路是直是彎，油箱還剩多少油，你們自己發(fā)現(xiàn)。
第五天。
新團(tuán)隊(duì)第一次獨(dú)立對(duì)接客戶。
運(yùn)營(yíng)專員小孫帶隊(duì)去了美素品牌方總部。季度復(fù)盤會(huì)。按流程就是走走PPT，對(duì)對(duì)數(shù)字，聊聊下季度投放預(yù)算。
以前這種會(huì)是我去的。
去之前我會(huì)花三天時(shí)間把美素近期的競(jìng)品動(dòng)態(tài)、平臺(tái)流量趨勢(shì)、甚至王總最近在看什么行業(yè)新聞，全過(guò)一遍。到了現(xiàn)場(chǎng)基本不用PPT。
王總喜歡聊，不喜歡看。
小孫帶了一份四十頁(yè)P(yáng)PT去的。
回來(lái)跟陳磊匯報(bào)：“客戶好像不太熱情。王總?cè)毯芸蜌猓蟹桨更c(diǎn)評(píng)都是再議、需要內(nèi)部溝通，一句確定的話都沒(méi)給?！?br>陳磊沒(méi)當(dāng)回事。
“人家可能需要適應(yīng)期，畢竟換了對(duì)接人嘛?！?br>他不知道“再議”在王總的字典里是什么意思。
王總說(shuō)“可以”——是真可以。
王總說(shuō)“再議”——意思是“我已經(jīng)不準(zhǔn)備跟你談了”。
第七天。
三個(gè)頭部客戶的對(duì)接人同時(shí)收到了公司的工商變更通知。
法人從周沉變成陳磊。核心管理層全換了血。
這是法律規(guī)定的告知義務(wù)。
也是我催陳磊一周內(nèi)辦完變更的原因。
他辦得真快。
快到自己都沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)，這份通知意味著什么。
當(dāng)天下午，美素品牌方法務(wù)部發(fā)來(lái)一封正式函件。
主題欄——“關(guān)于《品牌代運(yùn)營(yíng)服務(wù)協(xié)議》第14條第3款之合同告知義務(wù)相關(guān)事宜”。
陳磊看著這個(gè)標(biāo)題，整個(gè)人釘在辦公椅上。
兩分鐘沒(méi)動(dòng)。
他不知道第14條寫了什么。
他連第14條在哪一頁(yè)都不知道。
因?yàn)樗麎焊鶝](méi)翻過(guò)那份合同。
他說(shuō)的是“回頭讓行政整理”。
行