老板讓我給小三當(dāng)助理，我把群聊拉給老板娘
還是由我依據(jù)融資材料需求進(jìn)行內(nèi)容補(bǔ)充？”
顧明川看著我。
幾秒后，他笑了。
“當(dāng)然是如實(shí)整理。”
我點(diǎn)頭。
“好的?！?br>出了辦公室，我在走廊上碰見周硯。
他是公司法務(wù)，三十二歲，永遠(yuǎn)一副冷靜到近乎刻薄的樣子。手里抱著合同夾，襯衫扣子系到最上面一顆。
他看了一眼我手里的手機(jī)。
“又開始留痕了？”
我說：“我什么時(shí)候不留痕？”
周硯淡淡道：“這次最好留得更細(xì)一點(diǎn)?！?br>我看向他。
“你聽說了？”
“全公司都聽說了。”他把合同夾往上托了托，“空降品牌顧問，辦公室在顧總旁邊，上午開了四部門會(huì)議，下午要接品牌升級(jí)項(xiàng)目。只要不是**，都能看出有問題?！?br>我說：“看出有問題沒有用?！?br>周硯點(diǎn)頭。
“對(duì)。情緒不能當(dāng)證據(jù)，證據(jù)才能讓人下桌。”
這句話后來成了我整個(gè)反擊過程里最清醒的提醒。
我問他：“如果有人把項(xiàng)目資源傾斜給沒有實(shí)際能力的關(guān)聯(lián)人，怎么處理？”
周硯沒立刻回答。
他看了一眼四周，確認(rèn)走廊沒人，才說：“看證據(jù)。勞動(dòng)**是一回事，利益輸送是另一回事。前者最多賠錢，后者能動(dòng)到公司治理?！?br>“什么證據(jù)有效？”
“合同流，付款流，審批流，會(huì)議記錄，聊天記錄，文件版本。尤其是能證明他明知違規(guī)還要求執(zhí)行的材料?！?br>他說完，盯著我。
“還有，林知夏，別把這件事做成你和沈依依的私人矛盾。”
我笑了一下。
“我沒那么閑?！?br>3 會(huì)議交鋒署名之爭(zhēng)
下午的品牌碰頭會(huì)，沈依依遲到了二十三分鐘。
她進(jìn)會(huì)議室時(shí)，市場(chǎng)部總監(jiān)正在講渠道數(shù)據(jù)。
她沒有道歉，只是拉開主位旁邊的椅子坐下，然后把一只粉色水杯放在桌上。
顧明川親自給她介紹。
“這是沈依依，之后會(huì)參與公司品牌戰(zhàn)略升級(jí)。她在新媒體傳播方面有很好的敏感度，大家多配合?！?br>會(huì)議室里響起稀稀拉拉的掌聲。
沈依依笑得甜。
“大家不用這么客氣，我剛來，很多地方還要向各位學(xué)習(xí)?！?br>她說得謙虛。
十分鐘后，她就把市場(chǎng)部總監(jiān)的方案批得一文不值。
“這個(gè)太老了?！?br>“這個(gè)視覺不夠高級(jí)?！?br>“年輕人不會(huì)喜歡這種表達(dá)?！?br>“品牌要有情緒價(jià)值，你們不能只講轉(zhuǎn)化?！?br>市場(chǎng)部總監(jiān)臉色發(fā)青。
他忍了又忍，問：“沈顧問，那您有什么具體方向？”
沈依依看向我。
“知夏，你把我上午跟你說的那個(gè)想法講一下?！?br>我抬頭。
她上午跟我說的想法，是在做頭發(fā)時(shí)隨口說的一句：“要不就弄得高級(jí)一點(diǎn)，像國(guó)外那些牌子一樣，有質(zhì)感?！?br>我把筆放下。
“沈顧問，您上午沒有向我提供具體方案?！?br>她臉上的笑僵了一下。
“我不是說了嗎？要高級(jí)，要有情緒，要讓用戶覺得我們不是賣產(chǎn)品，是賣生活方式。”
會(huì)議室里安靜得能聽見空調(diào)聲。
這三個(gè)詞放在任何品牌會(huì)上都不會(huì)錯(cuò)。
但也不會(huì)有用。
顧明川咳了一聲。
“知夏，你先把你之前做的方案給依依講一下?！?br>我打開投影。
那是我熬了半個(gè)月做出來的方案。
從用戶畫像，到競(jìng)品拆解，到投放節(jié)奏，到預(yù)算拆分，到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。
我講了二十五分鐘。
沈依依一開始還在看手機(jī)，后來漸漸坐直了。
等我講完，她第一個(gè)開口。
“這個(gè)方向我覺得可以。”
她頓了頓，像是臨時(shí)給自己找了個(gè)臺(tái)階。
“跟我之前想的差不多。知夏，你后面再幫我把視覺和話術(shù)往年輕化調(diào)一下?！?br>我看著投影屏。
上面第一頁標(biāo)題下方，原本寫著：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，林知夏。
開會(huì)前十分鐘，顧明川讓我改成了：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，沈依依。
我沒有當(dāng)場(chǎng)爭(zhēng)。
我只在會(huì)議紀(jì)要里寫：
“本次會(huì)議所用《品牌升級(jí)項(xiàng)目方案 V3.2》由林知夏于 5 月 7 日 23:14 提交，會(huì)議展示版本根據(jù)顧明川總經(jīng)理要求，將項(xiàng)目負(fù)責(zé)人署名調(diào)整為沈依依。”
會(huì)議紀(jì)要發(fā)出后不到五分鐘，顧明川的電話打了進(jìn)來。
“知夏，到我辦公室?！?br>我進(jìn)去時(shí)，沈依依也在。
顧明川把會(huì)議紀(jì)要打印
顧明川看著我。
幾秒后，他笑了。
“當(dāng)然是如實(shí)整理。”
我點(diǎn)頭。
“好的?！?br>出了辦公室，我在走廊上碰見周硯。
他是公司法務(wù)，三十二歲，永遠(yuǎn)一副冷靜到近乎刻薄的樣子。手里抱著合同夾，襯衫扣子系到最上面一顆。
他看了一眼我手里的手機(jī)。
“又開始留痕了？”
我說：“我什么時(shí)候不留痕？”
周硯淡淡道：“這次最好留得更細(xì)一點(diǎn)?！?br>我看向他。
“你聽說了？”
“全公司都聽說了。”他把合同夾往上托了托，“空降品牌顧問，辦公室在顧總旁邊，上午開了四部門會(huì)議，下午要接品牌升級(jí)項(xiàng)目。只要不是**，都能看出有問題?！?br>我說：“看出有問題沒有用?！?br>周硯點(diǎn)頭。
“對(duì)。情緒不能當(dāng)證據(jù)，證據(jù)才能讓人下桌。”
這句話后來成了我整個(gè)反擊過程里最清醒的提醒。
我問他：“如果有人把項(xiàng)目資源傾斜給沒有實(shí)際能力的關(guān)聯(lián)人，怎么處理？”
周硯沒立刻回答。
他看了一眼四周，確認(rèn)走廊沒人，才說：“看證據(jù)。勞動(dòng)**是一回事，利益輸送是另一回事。前者最多賠錢，后者能動(dòng)到公司治理?！?br>“什么證據(jù)有效？”
“合同流，付款流，審批流，會(huì)議記錄，聊天記錄，文件版本。尤其是能證明他明知違規(guī)還要求執(zhí)行的材料?！?br>他說完，盯著我。
“還有，林知夏，別把這件事做成你和沈依依的私人矛盾。”
我笑了一下。
“我沒那么閑?！?br>3 會(huì)議交鋒署名之爭(zhēng)
下午的品牌碰頭會(huì)，沈依依遲到了二十三分鐘。
她進(jìn)會(huì)議室時(shí)，市場(chǎng)部總監(jiān)正在講渠道數(shù)據(jù)。
她沒有道歉，只是拉開主位旁邊的椅子坐下，然后把一只粉色水杯放在桌上。
顧明川親自給她介紹。
“這是沈依依，之后會(huì)參與公司品牌戰(zhàn)略升級(jí)。她在新媒體傳播方面有很好的敏感度，大家多配合?！?br>會(huì)議室里響起稀稀拉拉的掌聲。
沈依依笑得甜。
“大家不用這么客氣，我剛來，很多地方還要向各位學(xué)習(xí)?！?br>她說得謙虛。
十分鐘后，她就把市場(chǎng)部總監(jiān)的方案批得一文不值。
“這個(gè)太老了?！?br>“這個(gè)視覺不夠高級(jí)?！?br>“年輕人不會(huì)喜歡這種表達(dá)?！?br>“品牌要有情緒價(jià)值，你們不能只講轉(zhuǎn)化?！?br>市場(chǎng)部總監(jiān)臉色發(fā)青。
他忍了又忍，問：“沈顧問，那您有什么具體方向？”
沈依依看向我。
“知夏，你把我上午跟你說的那個(gè)想法講一下?！?br>我抬頭。
她上午跟我說的想法，是在做頭發(fā)時(shí)隨口說的一句：“要不就弄得高級(jí)一點(diǎn)，像國(guó)外那些牌子一樣，有質(zhì)感?！?br>我把筆放下。
“沈顧問，您上午沒有向我提供具體方案?！?br>她臉上的笑僵了一下。
“我不是說了嗎？要高級(jí)，要有情緒，要讓用戶覺得我們不是賣產(chǎn)品，是賣生活方式。”
會(huì)議室里安靜得能聽見空調(diào)聲。
這三個(gè)詞放在任何品牌會(huì)上都不會(huì)錯(cuò)。
但也不會(huì)有用。
顧明川咳了一聲。
“知夏，你先把你之前做的方案給依依講一下?！?br>我打開投影。
那是我熬了半個(gè)月做出來的方案。
從用戶畫像，到競(jìng)品拆解，到投放節(jié)奏，到預(yù)算拆分，到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。
我講了二十五分鐘。
沈依依一開始還在看手機(jī)，后來漸漸坐直了。
等我講完，她第一個(gè)開口。
“這個(gè)方向我覺得可以。”
她頓了頓，像是臨時(shí)給自己找了個(gè)臺(tái)階。
“跟我之前想的差不多。知夏，你后面再幫我把視覺和話術(shù)往年輕化調(diào)一下?！?br>我看著投影屏。
上面第一頁標(biāo)題下方，原本寫著：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，林知夏。
開會(huì)前十分鐘，顧明川讓我改成了：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，沈依依。
我沒有當(dāng)場(chǎng)爭(zhēng)。
我只在會(huì)議紀(jì)要里寫：
“本次會(huì)議所用《品牌升級(jí)項(xiàng)目方案 V3.2》由林知夏于 5 月 7 日 23:14 提交，會(huì)議展示版本根據(jù)顧明川總經(jīng)理要求，將項(xiàng)目負(fù)責(zé)人署名調(diào)整為沈依依。”
會(huì)議紀(jì)要發(fā)出后不到五分鐘，顧明川的電話打了進(jìn)來。
“知夏，到我辦公室?！?br>我進(jìn)去時(shí)，沈依依也在。
顧明川把會(huì)議紀(jì)要打印