痕跡是昨天的日期。這場會(huì)的結(jié)論在開場之前就定好了。
"我的意見剛才說了。"我的語氣像在匯報(bào)天氣，"如果大家堅(jiān)持取消終審，我不反對(duì)。但我需要一份書面權(quán)力移交確認(rèn)，明確責(zé)任歸屬。"
"當(dāng)然。"陸錚微笑，"周敏已經(jīng)擬好了。"
兩頁紙遞到面前。最后一行****——
自今日起，策略部S級(jí)項(xiàng)目全案由項(xiàng)目組自主決策，不經(jīng)總監(jiān)終審，直發(fā)客戶。最終方案質(zhì)量由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人程可及協(xié)作組員全權(quán)負(fù)責(zé)。
我拿起筆，簽了名。
筆尖離開紙面的一瞬，我注意到程可的眼角彎了一下。
會(huì)后，群里炸開了鍋。
程可發(fā)了一條長消息，措辭漂亮得像獲獎(jiǎng)感言——"感謝公司給年輕團(tuán)隊(duì)真正的信任和自由創(chuàng)作空間，我們一定不辜負(fù)這次機(jī)會(huì)。"
趙哥秒回：早該這樣了。
方蕊跟上：團(tuán)隊(duì)的力量大于個(gè)人，加油。
十分鐘后程可的小紅書更新了。標(biāo)題：《00后成功整頓PUA文化，拿下S級(jí)項(xiàng)目主導(dǎo)權(quán)》。評(píng)論區(qū)前排高贊——"姐妹太勇了！把職場卷王全部干掉！"
我鎖了手機(jī)。
趙哥不知道什么時(shí)候溜到工位旁邊，壓低聲音，姿態(tài)像在做和解："沈總，別往心里去啊。年輕人沖勁有余火候不足，出了岔子自然就知道深淺。"
我看了他一眼。
"趙哥，你剛才在會(huì)上的原話是以前的工作方式太依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)了。"
他的笑僵在臉上。
"你的心意我收到了。"我拿起水杯站起來，"S級(jí)項(xiàng)目的啟動(dòng)會(huì)別遲到，你也在協(xié)作組名單上。"
3
"方案發(fā)出去了！"
程可在群里打了一排煙花emoji，配了一張截圖——郵件發(fā)送成功的綠色勾。
時(shí)間戳：周三下午三點(diǎn)十四分。拿到項(xiàng)目主導(dǎo)權(quán)之后第六天。
這六天，我坐在獨(dú)立辦公室里看著他們加了三個(gè)通宵。走廊的玻璃隔斷是半透明的，想不看也難。
程可的方案我沒碰過一個(gè)字。
但從白板上的框架看得出來。全案核心叫"造浪計(jì)劃"，主打Z世代共創(chuàng)，slogan是"年輕人定義年輕人"。
跟盛恩新CEO**后發(fā)的那份四十頁品牌戰(zhàn)略***方向完全相反。
盛恩要高端化轉(zhuǎn)型，客單價(jià)往上拉三檔