婚禮還有三個(gè)月，我親手取消了自己的婚宴。
酒店經(jīng)理愣了幾秒。
“宗先生，是延期嗎？”
“不是，婚禮取消。”
半小時(shí)前，我剛被未婚妻張思桃辭退。
理由是，公司不養(yǎng)閑人。
我叫宗紹鈞，三十一歲，張氏集團(tuán)戰(zhàn)略部副總，在公司八年，也是張思桃談了六年的未婚夫。
而頂替我位置的人，叫謝振輝。
二十四歲，入職不到三個(gè)月的實(shí)習(xí)生。
就因?yàn)槲也煌獍讯邇|的海外訂單交給他，張思桃當(dāng)著整個(gè)管理層的面，把辭退通知扔到了我面前。
謝振輝還一臉為難。
“張總，可能是我能力不夠，宗總不相信我也正常?！?br>張思桃聽(tīng)完，直接讓我簽字。
我簽了。
她大概以為，我晚上還會(huì)像以前一樣去接她參加飯局。
可那天下午，我退了酒店，取消婚慶，撤回請(qǐng)柬。
第二天，我去了夏威夷。
三天后，張思桃批準(zhǔn)了謝振輝的二十七億訂單。
而那份合同，我看過(guò)七遍。
里面有個(gè)坑。
足夠拖垮張氏集團(tuán)。
01
未婚妻為了一個(gè)實(shí)習(xí)生，當(dāng)面把我辭退了。
她說(shuō)，公司不養(yǎng)閑人。
我沒(méi)吵，也沒(méi)鬧，笑著簽了離職單。
會(huì)議室里安靜得有些壓抑。
十幾雙眼睛落在我身上，有驚訝，有同情，也有人低頭裝作整理文件，生怕跟我對(duì)上視線。
我叫宗紹鈞，今年三十一歲，張氏集團(tuán)戰(zhàn)略部副總，也是張氏集團(tuán)執(zhí)行總裁張思桃談了六年的未婚夫。
八年前，我進(jìn)入張氏。
那時(shí)候張思桃剛從國(guó)外讀書回來(lái)，跟在她父親身邊熟悉公司業(yè)務(wù)。我從一個(gè)普通項(xiàng)目經(jīng)理一路做到戰(zhàn)略部副總，集團(tuán)這些年最重要的幾個(gè)擴(kuò)張項(xiàng)目，我都參與過(guò)。
可今天，坐在主位上的張思桃，要辭退我。
原因是，我拒絕把一個(gè)二十七億的海外訂單交給謝振輝負(fù)責(zé)。
謝振輝，今年二十四歲，名校畢業(yè)，進(jìn)入張氏集團(tuán)不到三個(gè)月，目前的身份還是實(shí)習(xí)生。
他長(zhǎng)相清秀，說(shuō)話輕聲細(xì)語(yǔ)，見(jiàn)到誰(shuí)都禮貌客氣。
此刻，他就坐在會(huì)議桌末尾。
白襯衫袖口整齊挽到手腕上方，手里捏著一支鋼筆，臉上帶著恰到好處的不安。
“張總，要不算了?！?br>謝振輝遲疑片刻，朝我看了一眼，又迅速垂下眼睛。
“宗總也是為了公司考慮，可能是我能力還不夠，他不相信我也正常?！?br>他說(shuō)完，手指輕輕摩挲著鋼筆，像是受了委屈又強(qiáng)忍著不愿給別人添麻煩。
我看了他兩秒。
這已經(jīng)不是他第一次用這種方式說(shuō)話。
他從來(lái)不會(huì)直接攻擊誰(shuí)。
他只負(fù)責(zé)露出為難的表情，再輕描淡寫地說(shuō)一句自己能力不夠。
剩下的，自然有人替他做。
果然，張思桃臉色更冷了。
她今年二十九歲，是張氏集團(tuán)執(zhí)行總裁，也是我的未婚妻。
我們認(rèn)識(shí)七年，戀愛(ài)六年，原本還有三個(gè)月結(jié)婚。
她漂亮，強(qiáng)勢(shì)，自尊心也重。
這些年最討厭的，就是有人說(shuō)她能坐到今天的位置，全靠家里和我。
所以，我很少在公開(kāi)場(chǎng)合搶她的風(fēng)頭。
有些項(xiàng)目是我談下來(lái)的，最后匯報(bào)時(shí)，我會(huì)把她放在前面。
有些風(fēng)險(xiǎn)是我提前發(fā)現(xiàn)的，解決之后，我也從不主動(dòng)邀功。
以前我覺(jué)得，兩個(gè)人以后要結(jié)婚，沒(méi)必要分得那么清。
現(xiàn)在看來(lái)，是我想得太簡(jiǎn)單。
“宗紹鈞?！?br>張思桃抬手，把一份文件推到我面前。
紙張擦過(guò)桌面，發(fā)出輕微的摩擦聲。
“公司不養(yǎng)閑人?！?br>我垂眼看了一下。
**勞動(dòng)合同通知書。
文件右下角，已經(jīng)蓋好了章。
看來(lái)這場(chǎng)會(huì)議開(kāi)始之前，她就做好了決定。
所謂討論，不過(guò)是給謝振輝上位找個(gè)理由。
旁邊的人事負(fù)責(zé)人嘴唇動(dòng)了動(dòng)，像是想說(shuō)什么，最后還是沉默了。
我拿起那份通知書。
三天前，我就把這個(gè)海外訂單的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告放在張思桃桌上。
原本的付款方式，是按照生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)分階段收款。
謝振輝提出修改。
他建議降低前期付款比例，把大部分貨款放到產(chǎn)品交付之后結(jié)算，以此換取客戶簽下長(zhǎng)期訂單。
表面看起來(lái)，訂單金額更大。
實(shí)際上，一旦原材料價(jià)格出現(xiàn)上漲，或者客戶延遲付款，張氏集團(tuán)就要自己承擔(dān)前面幾個(gè)月的大量成本。
我在會(huì)議