轉(zhuǎn)正前一天，我被主管掛進(jìn)了部門群。

他說我上傳錯(cuò)客戶方案包，害公司丟了一個(gè)大客戶。

通報(bào)發(fā)出三分鐘后，人力通知我：

轉(zhuǎn)正流程暫停。

我去找主管解釋。

他說，文件不是我傳的也沒關(guān)系。

“你是實(shí)習(xí)生。”

“項(xiàng)目出了事，總得有人認(rèn)?！?br>
我問他，為什么是我。

他把我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表往桌上一扣。

“因?yàn)槟阕詈锰幚??！?br>
“認(rèn)了，最多晚點(diǎn)轉(zhuǎn)正?！?br>
“不認(rèn)，這家公司你也別想待了?！?br>
我看著那張只差簽字的轉(zhuǎn)正表，忽然明白了。

他不是不知道誰提交了最終文件。

他只是覺得，我不敢查。

可他忘了。

昨晚六點(diǎn)二十九分，他親口回過我：

“收到，我來處理最終提交?！?br>
而系統(tǒng)記錄里，最后一次替換方案包的人。

也正好是他自己。

01

轉(zhuǎn)正前一天，我的名字被掛進(jìn)了部門群。

下午兩點(diǎn)十三分。

市場(chǎng)一組工作群里，主管趙啟明發(fā)了一條通報(bào)。

“江川科技項(xiàng)目客戶方案包提交版本錯(cuò)誤，導(dǎo)致客戶暫停合作?！?br>
“經(jīng)初步核查，實(shí)習(xí)生沈硯在文件整理及提交協(xié)助過程中存在操作失誤。”

“請(qǐng)各位引以為戒，后續(xù)所有項(xiàng)目資料必須嚴(yán)格核對(duì)?！?br>
我正坐在工位上，填最后一頁轉(zhuǎn)正材料。

看到那條消息時(shí)，筆尖直接劃破了紙。

部門群里二十多個(gè)人。

沒有一個(gè)人說話。

可我知道，所有人都看見了。

因?yàn)橄乱幻耄肆χ苕旱乃搅木蛷椓顺鰜怼?br>
“沈硯，轉(zhuǎn)正流程先暫停?！?br>
“江川項(xiàng)目的事，你下午先配合部門說明?！?br>
我盯著那兩句話，腦子里空了一瞬。

暫停。

轉(zhuǎn)正流程暫停。

我這三個(gè)月每天最早到、最晚走，連午休都常?？s成十分鐘，等來的不是轉(zhuǎn)正通知。

而是一條點(diǎn)名通報(bào)。

江川科技。

這是我們組跟了兩個(gè)月的大客戶。

昨天晚上，我把最終確認(rèn)版方案包發(fā)給趙啟明。

他回了我一句：

“收到，我來處理最終提交?！?br>
今天客戶發(fā)現(xiàn)版本不對(duì)，暫停合作。

他卻在群里說，是**作失誤。

02

我拿著手