第4章
,又回來。
然后才點(diǎn)開。
郵件正文只有一句話。
“你的第三方案第七頁左下角有一處筆觸習(xí)慣,和知更2019年給S品牌做的那組封面第三張一模一樣?!?br>沒有署名,沒有問句,沒有要求。
只是陳述了一個(gè)事實(shí)。
我捏著鼠標(biāo),后背微出汗。
2019年那組S品牌的稿子是我接的第一個(gè)大單,當(dāng)時(shí)還沒完全形成成熟風(fēng)格,有些**慣帶在里面——一般人根本注意不到。
他注意到了。
而且他沒有當(dāng)面問我,而是用郵件、用匿名格式發(fā)過來。
這意味著什么?
他不打算公開,至少現(xiàn)在不打算。
我想了五分鐘,回了一封郵件,也只有一句話。
“陸總要是把這件事當(dāng)商業(yè)機(jī)密,我可以保證它的價(jià)值。如果只是好奇——我建議您忘掉這件事?!?br>二十秒后,回復(fù)來了。
“周三中午,公司樓下的咖啡店,我請你喝一杯?!?br>不是命令的語氣。
但我知道這不是一個(gè)可以拒絕的邀請。
周三中午十二點(diǎn)一刻,我坐在咖啡店靠窗位置。
陸衍準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn),點(diǎn)了一杯美式,坐到我對面。
“猜你想問我是怎么發(fā)現(xiàn)的。”
我端著拿鐵沒說話。
他說:“去年我在拍賣行看過知更的一幅原作。畫面細(xì)節(jié)里有個(gè)極小的特征,像是握筆時(shí)手指施壓的角度形成的弧度——不是風(fēng)格,是生理習(xí)慣?!?br>我挑眉。
“就憑這個(gè)?”
“加**做方案時(shí)的速度、構(gòu)圖思路,和你看見林婉那套模仿作品時(shí)的表情?!?br>他喝了一口咖啡。
“你當(dāng)時(shí)在笑。不是嘲笑,是那種——看外行表演時(shí)專業(yè)人士特有的無奈?!?br>我放下杯子。
“所以現(xiàn)在怎樣?”
“你不想暴露身份,我尊重。但鹿鳴那邊的合作如果繼續(xù)推進(jìn),你得給我一個(gè)身份來操作?!?br>“什么意思?”
“掛靠公司名義,以知更工作室的名義合作。利潤你拿大頭,公司拿渠道費(fèi)?!?br>這個(gè)條件——比我預(yù)期的公平多了。
“為什么幫我?”
他把杯子轉(zhuǎn)了個(gè)方向。
“商業(yè)判斷。知更一年的版權(quán)收入是公司設(shè)計(jì)部全年產(chǎn)出的三倍。我沒有理由把一座金礦推出去。”
純商業(yè)邏輯。
我反而放心了。
“行,細(xì)節(jié)郵件溝通?!?br>“還有一件事。”他叫住我,“林婉對你做的那些小動作,你打算怎么處理?”
我站起來,拎上包。
“不用陸總操心?!?br>
蘇糖的甲方那邊,我當(dāng)晚就處理了。
知更的賬號在圈子里有個(gè)設(shè)計(jì)師互助群,里三百多人,都是行業(yè)里有活躍度的。
我用小號在群里發(fā)了一條。
“有沒有人認(rèn)識鹿鳴文化的周明遠(yuǎn)?有個(gè)朋友的工作室被人惡意截單,想了解一下情況?!?br>不到十分鐘,三個(gè)人私聊我。
其中一個(gè)直接甩了張截圖——某個(gè)設(shè)計(jì)公司的商務(wù)跟甲方的聊天記錄,里面赫然寫著“林婉介紹來的,她說那家小工作室交付能力不行,建議換人”。
我把截圖轉(zhuǎn)給蘇糖。
“證據(jù)夠不夠?”
蘇糖秒回:“夠了,我明天直接找甲方談?!?br>第二天下午,蘇糖告訴我甲方重新簽了合同,還多加了一個(gè)子項(xiàng)目。
“對方說看在知更圈子里的人幫忙說話的份上,給個(gè)面子。”
我笑了笑,沒多解釋。
林婉那頭還不知道自己的小動作已經(jīng)被人兜了底。
周四上午,鹿鳴文化正式發(fā)來合作意向書。
收件方:陸衍的公司。
對接人備注欄里寫著:視覺方案負(fù)責(zé)人——沈念。
這封郵件是群發(fā)的,設(shè)計(jì)部的人全看到了。
下午三點(diǎn),林婉沖進(jìn)了陸衍的辦公室。
我就坐在外面的行政區(qū),隔著一道門都能聽見她拔高的嗓音。
“陸總,鹿鳴的項(xiàng)目一直是設(shè)計(jì)部在跟,怎么突然換成一個(gè)行政的?”
陸衍的聲音很平。
“合作方指定的?!?br>“指定一個(gè)行政專員?這不合理——”
“周總看了她的方案,點(diǎn)名要她。你覺得不合理,可以做出一份讓對方更滿意的方案來替換?!?br>“我——”
“林婉,公司不養(yǎng)閑人,也不看資歷。拿結(jié)果說話?!?br>安靜了幾秒。
門被拉開,林婉走出來,臉繃得發(fā)白。
她路過我工位時(shí)停了一秒,目光像是要把我的電腦屏幕燒穿。
但她沒說
然后才點(diǎn)開。
郵件正文只有一句話。
“你的第三方案第七頁左下角有一處筆觸習(xí)慣,和知更2019年給S品牌做的那組封面第三張一模一樣?!?br>沒有署名,沒有問句,沒有要求。
只是陳述了一個(gè)事實(shí)。
我捏著鼠標(biāo),后背微出汗。
2019年那組S品牌的稿子是我接的第一個(gè)大單,當(dāng)時(shí)還沒完全形成成熟風(fēng)格,有些**慣帶在里面——一般人根本注意不到。
他注意到了。
而且他沒有當(dāng)面問我,而是用郵件、用匿名格式發(fā)過來。
這意味著什么?
他不打算公開,至少現(xiàn)在不打算。
我想了五分鐘,回了一封郵件,也只有一句話。
“陸總要是把這件事當(dāng)商業(yè)機(jī)密,我可以保證它的價(jià)值。如果只是好奇——我建議您忘掉這件事?!?br>二十秒后,回復(fù)來了。
“周三中午,公司樓下的咖啡店,我請你喝一杯?!?br>不是命令的語氣。
但我知道這不是一個(gè)可以拒絕的邀請。
周三中午十二點(diǎn)一刻,我坐在咖啡店靠窗位置。
陸衍準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn),點(diǎn)了一杯美式,坐到我對面。
“猜你想問我是怎么發(fā)現(xiàn)的。”
我端著拿鐵沒說話。
他說:“去年我在拍賣行看過知更的一幅原作。畫面細(xì)節(jié)里有個(gè)極小的特征,像是握筆時(shí)手指施壓的角度形成的弧度——不是風(fēng)格,是生理習(xí)慣?!?br>我挑眉。
“就憑這個(gè)?”
“加**做方案時(shí)的速度、構(gòu)圖思路,和你看見林婉那套模仿作品時(shí)的表情?!?br>他喝了一口咖啡。
“你當(dāng)時(shí)在笑。不是嘲笑,是那種——看外行表演時(shí)專業(yè)人士特有的無奈?!?br>我放下杯子。
“所以現(xiàn)在怎樣?”
“你不想暴露身份,我尊重。但鹿鳴那邊的合作如果繼續(xù)推進(jìn),你得給我一個(gè)身份來操作?!?br>“什么意思?”
“掛靠公司名義,以知更工作室的名義合作。利潤你拿大頭,公司拿渠道費(fèi)?!?br>這個(gè)條件——比我預(yù)期的公平多了。
“為什么幫我?”
他把杯子轉(zhuǎn)了個(gè)方向。
“商業(yè)判斷。知更一年的版權(quán)收入是公司設(shè)計(jì)部全年產(chǎn)出的三倍。我沒有理由把一座金礦推出去。”
純商業(yè)邏輯。
我反而放心了。
“行,細(xì)節(jié)郵件溝通?!?br>“還有一件事。”他叫住我,“林婉對你做的那些小動作,你打算怎么處理?”
我站起來,拎上包。
“不用陸總操心?!?br>
蘇糖的甲方那邊,我當(dāng)晚就處理了。
知更的賬號在圈子里有個(gè)設(shè)計(jì)師互助群,里三百多人,都是行業(yè)里有活躍度的。
我用小號在群里發(fā)了一條。
“有沒有人認(rèn)識鹿鳴文化的周明遠(yuǎn)?有個(gè)朋友的工作室被人惡意截單,想了解一下情況?!?br>不到十分鐘,三個(gè)人私聊我。
其中一個(gè)直接甩了張截圖——某個(gè)設(shè)計(jì)公司的商務(wù)跟甲方的聊天記錄,里面赫然寫著“林婉介紹來的,她說那家小工作室交付能力不行,建議換人”。
我把截圖轉(zhuǎn)給蘇糖。
“證據(jù)夠不夠?”
蘇糖秒回:“夠了,我明天直接找甲方談?!?br>第二天下午,蘇糖告訴我甲方重新簽了合同,還多加了一個(gè)子項(xiàng)目。
“對方說看在知更圈子里的人幫忙說話的份上,給個(gè)面子。”
我笑了笑,沒多解釋。
林婉那頭還不知道自己的小動作已經(jīng)被人兜了底。
周四上午,鹿鳴文化正式發(fā)來合作意向書。
收件方:陸衍的公司。
對接人備注欄里寫著:視覺方案負(fù)責(zé)人——沈念。
這封郵件是群發(fā)的,設(shè)計(jì)部的人全看到了。
下午三點(diǎn),林婉沖進(jìn)了陸衍的辦公室。
我就坐在外面的行政區(qū),隔著一道門都能聽見她拔高的嗓音。
“陸總,鹿鳴的項(xiàng)目一直是設(shè)計(jì)部在跟,怎么突然換成一個(gè)行政的?”
陸衍的聲音很平。
“合作方指定的?!?br>“指定一個(gè)行政專員?這不合理——”
“周總看了她的方案,點(diǎn)名要她。你覺得不合理,可以做出一份讓對方更滿意的方案來替換?!?br>“我——”
“林婉,公司不養(yǎng)閑人,也不看資歷。拿結(jié)果說話?!?br>安靜了幾秒。
門被拉開,林婉走出來,臉繃得發(fā)白。
她路過我工位時(shí)停了一秒,目光像是要把我的電腦屏幕燒穿。
但她沒說
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