我設計的算法被總監(jiān)署了別人的名字，匯報時，方董讓我上臺講解。
我搖頭說：“自己只是輔助研發(fā)，不太了解?！?br>丟出這句話的時候，我手心是干的。心跳平穩(wěn)，像在等一個早就知道答案的問題。
會議室里二十幾雙眼睛全鎖在我身上。
我的直屬總監(jiān)陳卓遠，太陽穴上的青筋已經開始跳。
方董坐在主位上，手指一下一下點著深色桃木桌面，視線在我和陳卓遠之間來回移動。
然后他清楚楚地，又喊了一遍我的名字。
“蘇晏，你來講?！?br>我看向陳卓遠。
他的表情很復雜——五分要發(fā)火，三分要求饒，還有兩分，是不敢置信。
我搖了搖頭。
聲音不大，但夠在場每個人聽清。
“方董，抱歉。明瞳AI醫(yī)學影像診斷系統的核心開發(fā)和署名者是韓子墨，我只負責了一些輔助工作，對核心邏輯和細節(jié)不太了解?！?br>整間會議室像被人按下了靜音鍵。
然后我看見陳卓遠臉上那層叫做“僥幸”的殼子，一寸一碎裂下去。
真有意思。
這場戲，我陪他們演了整四個月。
現在，是該收網了。
01
我叫蘇晏，在朗盛科技干了快四年。
我不是那種一出場就能驚艷全公司的天才型選手，但我絕對扎實。我信一句話：工程師的價值，是靠一行代碼證明的。
直到我遇到陳卓遠。我們研發(fā)部新空降的總監(jiān)。
還有他那個入職八個月、簡歷寫著“頂尖院校AI方向”但連基礎模型都調不好的外甥，韓子墨。
陳卓遠來的第一周就開全組會。
大意是，要重視協作，要善于資源整合，要有“大局觀”，別只埋頭搞個人技術。
我沒放在心上。新官**嘛。
第一次感覺不對勁，是在“明瞳”的內部立項會上。
那套系統從架構到核心識別算法，全是我一個人搭的。可行性報告寫了四十頁，關鍵算法跑了不下三十遍驗證，連著一個半月睡在公司。
提交的初始版本，連向來嚴苛的技術副總都點了頭：“框架思路很清晰。”
內部技術評審那天，我講了整兩個小時。陳卓遠聽得頻點頭，韓子墨坐他旁邊，打開筆記本裝模作樣地記。
評審結束后，陳卓遠把我叫進辦公室，笑得很熱絡。
“小蘇，基礎架構做得不錯，看得出功底。不過明瞳是公司明年戰(zhàn)略級產品，需要更前沿的包裝和更具市場化的視角。這樣，你把源碼和設計文檔整理一份發(fā)給子墨，讓他在這個基礎上做些優(yōu)化整合。你也帶新人嘛，體現技術傳承。”
我愣了一秒：“陳總監(jiān)，您的意思是后續(xù)的開發(fā)……”
“后續(xù)你當然是主力！”他拍了拍我的肩膀，“子墨整合完你們一起推。功勞是團隊的，你放心，我心里有數。”
話說到這份上，我一時沒法反駁。
我把包含全部源碼、注釋文檔、測試用例的打包文件發(fā)給了韓子墨。還附了一段說明，標注了幾個核心模塊的耦合點。
韓子墨回了個大拇指表情：“謝謝蘇姐！我一定好消化！”
兩周后，陳卓遠通知開項目定稿會。
當我看到演示文檔封面的那一刻，血從頭頂涼到腳底。
項目名下方，主要完**：韓子墨。系統架構師：韓子墨。項目指導：陳卓遠。
在一個小得可憐的角落，“研發(fā)支持”后面跟著我的名字。
韓子墨站起來開始講。
那是我設計的架構圖，我畫的模塊流程，甚至有幾段代碼截圖就是我文檔里的原樣。但他加了些花哨術語，改了兩處接口設計——改出了一個隱蔽但嚴重的兼容性問題。
我坐在下面，指關節(jié)捏得發(fā)白。
陳卓遠全程微笑，時不時插話圓場，儼然一副伯樂栽培新星的姿態(tài)。
其他同事目光閃躲。有人偷偷瞥我一眼，又趕緊低頭。
韓子墨講完，陳卓遠帶頭拍手。
“好！理念超前，架構新穎，完全符合我們部門技術引領的戰(zhàn)略方向。就這么定了！”
然后他好像才想起我。
“小蘇前期的輔助工作也很扎實，功不可沒。下次繼續(xù)加油?！?br>散會后韓子墨抱著電腦走過來，陽光男孩那副嘴臉。
“蘇姐，多謝了，你的代碼庫幫了大忙?！?br>我看著他的眼睛。
里面沒有一絲羞愧。只有純