路徑優(yōu)化，三個板塊，一頁一個，清清楚楚?！?br>“這叫什么加了？”李文靜的聲音拔高了，“一點數(shù)據(jù)支撐都沒有！你這是糊弄誰呢？”
“靜姐，”我轉(zhuǎn)過身，認真地看著她，“這個項目上周就已經(jīng)定稿了。市場部那邊都已經(jīng)開始執(zhí)行了。你現(xiàn)在讓我加三個板塊的數(shù)據(jù)分析，最后用得上嗎？”
“用不用得上是領(lǐng)導(dǎo)說了算——”
“那讓領(lǐng)導(dǎo)出個書面需求?！蔽艺f，“寫清楚需要哪三個板塊、預(yù)期達到什么效果、對當(dāng)前方案的具體疑問是什么。我收到郵件之后，評估一下工作量，然后給你一個交付時間。”
我頓了頓，補充了一句：“如果需要加班才能完成，按照公司**，加班需要提前一天申請審批。今天臨時加的活，我只能做到今天下班前能完成的部分?！?br>整個辦公室安靜了。
隔壁工位的同事張悅偷偷從隔板后面探出半個腦袋，看我的眼神像在看一個剛被確診絕癥的人。
對，在她們眼里，我確實“病”了。
病的名字叫“不想加班”。
李文靜盯著我看了五秒鐘，然后冷笑了一聲。
“行，陳默，你行?！?br>她扭頭走了。
張悅在微信上給我發(fā)來一串感嘆號。
“你瘋了？？？”
“你怎么敢這么跟靜姐說話？？？”
“她可是領(lǐng)導(dǎo)面前的紅人?。?！”
我回了一個笑臉。
“沒瘋。只是不想猝死?！?br>系統(tǒng)提示音在腦海中響起。
使用“準(zhǔn)時下班卡”×1，今日17:30后將自動屏蔽所有工作消息
內(nèi)卷值-10，當(dāng)前內(nèi)卷值：-10
恭喜宿主，您已邁出躺平第一步
上午的早會，領(lǐng)導(dǎo)果然問起了PPT的事。
李文靜坐在我對面，用一種“看你怎么死”的眼神望著我。
領(lǐng)導(dǎo)姓劉，叫劉建國，四十五歲，頭頂微禿，說話喜歡用“我年輕的時候”開頭。此刻他正翻著我那五頁PPT，眉頭皺成了川字。
“這個深度不夠啊?！?br>“劉總，”我放下筆，“我想先確認一下，這個項目的核心目標(biāo)是什么？”
劉建國一愣：“什么？”
“核心目標(biāo)?！蔽抑貜?fù)了一遍，“是我們需要拿下客戶，還是需要在內(nèi)部展示我們的分析能力？如果是前者，市場部已經(jīng)拿著上一版的方案去執(zhí)行了，今天應(yīng)該就有初步反饋。我們可以根據(jù)反饋再迭代，比閉門造車加數(shù)據(jù)要高效得多。如果是后者，那沒問題，我這就開始加，不過可能需要兩到三個工作日?！?br>我頓了頓，環(huán)顧了一圈會議室里的人。
“畢竟我的本職工作不是只做這一個項目的分析。如果在這個項目上投入過多時間，其他工作的交付時間就要相應(yīng)后移。我想確認一下優(yōu)先級?！?br>會議室安靜了大概五秒鐘。
劉建國大概沒想到會從一個實習(xí)生嘴里聽到“優(yōu)先級”這個詞，一時間竟然不知道該怎么接話。
“小陳啊，”他換了一副語重心長的腔調(diào)，“你這個態(tài)度，讓我很意外。我一直覺得你是一個很有上進心的年輕人，怎么現(xiàn)在開始計較起工作量來了？”
“劉總，我沒有計較工作量?！蔽移届o地看著他，“我是在做時間管理。”
“時間管理？”
“對。我的工作時間是每天八小時。這八小時內(nèi)，您安排什么活我干什么活。但如果活太多，八小時干不完，要么加人，要么砍活，要么調(diào)整排期。不然的話——”
“不然怎么？”
“不然干出來的活質(zhì)量不達標(biāo)，最后還是要返工。加班費倒是其次，浪費掉的時間成本，才是最大的浪費?！?br>劉建國的臉抽了抽。
他大概想發(fā)火，但我說的每一句話都挑不出毛病。
最后他擺了擺手：“行了行了，這個先放一放。下一個議題?！?br>李文靜用口型對我說了兩個字。
“等著?！?br>我沖她笑了笑，也用口型回了一個詞。
“好的?！?br>下午五點半，我準(zhǔn)時關(guān)掉電腦，收拾東西走人。
整個辦公室的人都在假裝低頭工作，實際上都在用余光偷偷瞄我。
李文靜坐在自己的隔間里，臉黑得像鍋底。
我背上包走到門口