，看著天花板上那個快要壞掉的燈泡。
“林渡舟，”我在心里說，“這一世，你欠我的，我連本帶利，一分不少地拿回來。”
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二 布局步
重生的第一個月，我沒有急著動手。
上輩子的教訓(xùn)告訴我，心急吃不了熱豆腐。林渡舟這個人最大的弱點不是笨，而是自負。他對自己的判斷力有著近乎盲目的自信，這種自信讓他對身邊的人缺乏警惕，尤其是對他認為“可控”的人。
他眼中的我，就是一個“可控”的女人。
戀愛腦，名校畢業(yè)但沒什么野心，愿意為愛情放棄一切，聰明但不夠精明——這是他對我的畫像。上一世我用三年時間證實了他的判斷，這一世我要做的，就是維持這個畫像，直到他失去所有警惕。
但維持畫像不代表什么都不做。
我做的第一件事，是去找了一個人。
重生的第十七天，我出現(xiàn)在錦城大學(xué)文學(xué)院的辦公樓前。九月的錦城還很熱，梧桐樹的葉子被太陽曬得發(fā)蔫，蟬鳴聲一浪高過一浪。我穿著一件白色T恤和一條牛仔褲，扎著馬尾，看起來就像一個普通的畢業(yè)生回**閑逛。
但我不是來閑逛的。
我上三樓，左轉(zhuǎn)第二個辦公室，門口掛著一塊銅牌：商法研究中心。
我敲了門。
“進來?！?br>開門的是一個五十多歲的男人，戴著一副銀框眼鏡，頭發(fā)花白但精神矍鑠，辦公桌上堆滿了卷宗和書籍。他抬起頭看到我的時候，眉頭微皺了一下，像是在辨認這張臉。
“你是……”
“方老師，”我說，“我叫沈吟。我想跟您談一個項目?！?br>方遠山，錦城大學(xué)法學(xué)院教授，商法領(lǐng)域的頂級專家。上輩子我在林渡舟公司最困難的時候通過一個校友的關(guān)系找到了他，請他做公司的法律顧問。他對林渡舟的商業(yè)模式評價很高，但對林渡舟這個人評價很低。
我記得他當時對林渡舟的評價是：“這個人做生意有一套，但做人有大問題?！?br>后來林渡舟的股權(quán)架構(gòu)出了法律風(fēng)險，是方遠山團隊花了三個月時間做了全面的架構(gòu)調(diào)整，幫公司規(guī)避了上億的潛在損失。那一整套方案，方遠山收了三百萬的顧問費。
而那一整套方案，
就是我上輩子學(xué)到的全部。
“