單體架構(gòu)嗎？我***見得多了。現(xiàn)在都什么年代了，微服務(wù)、云原生才是主流。你那套東西，早就該進(jìn)垃圾桶了。”

他站起身，拍了拍我的肩膀：“我勸你，還是識相點，別擋我的路。不然的話，大家臉上都不好看。”

說完，他轉(zhuǎn)身就走了。

我看著他的背影，輕輕搖了搖頭，端起茶杯喝了一口。茶已經(jīng)涼了，有點澀口。

從那天起，趙凱就開始處處針對我。

他先是收回了我手里所有的權(quán)限，把我從核心項目組里踢了出去，連系統(tǒng)**的查看權(quán)限都給關(guān)了。然后，他把我手底下的人全都調(diào)走了，分給了自己帶來的團(tuán)隊，只給我留了一個空架子的“架構(gòu)師”頭銜，連個干活的人都沒有。

我還從小陳嘴里聽到，他天天往**軍的辦公室跑，給我上眼藥。
“舅舅，林默今天又在工位上坐了一天，啥也沒干，茶喝了八壺，廁所上了三趟，就是沒寫一行代碼?！?br>“舅舅，我讓他配合重構(gòu)團(tuán)隊，交接一下系統(tǒng)的文檔，他直接拒絕了，說他的架構(gòu)不用交接，擺明了就是***工作。”
“舅舅，現(xiàn)在全公司都在看，林默拿著百萬年薪，天天摸魚，下面的人意見很大啊。很多員工都跟我說，覺得公司不公平，干活的人拿得少，摸魚的人拿得多，大家干活都沒動力了?！?br>
這些話，一遍一遍地灌進(jìn)**軍的耳朵里，他對我的不滿，也越來越深。

其實趙凱說的，全是假話。

我主動把整理好的系統(tǒng)架構(gòu)文檔、風(fēng)險提示、客戶定制化說明，整整十幾個G的資料發(fā)給他，他看都沒看，直接扔進(jìn)了回收站。他跟**軍說我***工作，只是為了給自己后續(xù)的**找借口，也是為了把我這個最大的“障礙”徹底踢走。

但**軍信了。

他已經(jīng)被趙凱畫的大餅沖昏了頭腦，在他眼里，我已經(jīng)成了公司發(fā)展的絆腳石，成了必須清除的“**”。

全公司的人，也都看明白了風(fēng)向。

以前那些只是在背后議論我的人，現(xiàn)在也敢當(dāng)眾陰陽我了。銷售部的總監(jiān)在部門例會上說，“我們銷售在外面拼死拼活拿單子，有些人在辦公室里吹著空調(diào)喝著茶，拿的比我還高，真不知道公司