大的同事——率先開口，把昨天沒做完的事和今天要做的事像倒豆?jié){一樣倒進每個人的耳朵里。那個人未必真的在分配任務，但他的存在讓所有人都知道，這**至少還有一個舵手。現(xiàn)在方向盤被拆了。

運營部的梁薇在臨時儲物區(qū)放下自己的咖啡機時，碰到了技術部老蔣。這兩個人在公司共事了五年，說過的話加起來可能不到一百句——畢竟一個管運營，一個管技術，中間隔著兩層匯報線和一張項目協(xié)調(diào)會的大長桌。但今天他們站在雜物堆里，看著各自團隊的新工位在樓層兩端遙遙相望時，老蔣忽然對梁薇說了句以前絕對不會說的話——“我們以后怎么分工？”

梁薇愣了一拍才確定老蔣是在跟她說。她下意識地想說“你部門的事你問你領導啊”，話到舌尖才想起現(xiàn)在沒有領導了。他們彼此就是對方需要面對的最真實一層協(xié)作關系。她還沒來得及回答老蔣的問題，耳邊就先傳來隔壁格間急促的敲鍵盤聲。

“你還知道怎么管嗎？我都不知道公司覺得我還有沒有分工。”同時，原市場部的季嵐已經(jīng)劃開手機在工位圖上找了整整三分鐘，才發(fā)現(xiàn)自己被排到了法務人員旁邊。

中午之前，混亂就開始了。

設計師徐可想要一個產(chǎn)品需求文檔的確認——放在以前，他只需要在即時通訊上戳一下設計部主管方圓，方圓就會告訴他這個需求排期到什么時候，是否需要跟產(chǎn)品部再溝通一輪。他不用知道方圓是怎么協(xié)調(diào)的，他只需要方圓那句干凈利落的結論。但今天，即時通訊里的“設計部”分組消失了，所有人都在一個叫“云端共同體”的大群里。他敲了一行字：“原型圖誰來確認一下？”群里沒有人回答，不是因為不想回答，是因為沒有人覺得自己有資格替別人回答。他等了五分鐘，又敲了一行字，這次@了方圓。

方圓回了一條很簡短的私信：“我現(xiàn)在不確定自己有沒有權力給你確認。要不你去問問產(chǎn)品那邊？”

徐可拎著馬克杯轉了好幾排才找到產(chǎn)品部的前負責人。產(chǎn)品部那邊也在經(jīng)歷同樣的混沌。前產(chǎn)品總監(jiān)陳默——現(xiàn)在他的即時通訊頭銜被系統(tǒng)自動重置為“產(chǎn)品部-陳默