醒：“成交?！?br>外人都以為我是依附他的菟絲花，可他們不知道，我從小就跟著我爸跑供應(yīng)鏈、談合作、熬通宵，早就磨掉了所有嬌氣。接手蘇家后，我砍虧損產(chǎn)線、裁冗余員工，親自跑遍全國對接供應(yīng)商，熬夜改方案，硬生生拿下兩個國際知名品牌的國內(nèi)總代。
三年時間，蘇家從瀕臨破產(chǎn)，做到去年營收三個億、凈利潤八千萬——靠的從來不是陸則的施舍，是我自己拼出來的！我不差他那五十萬，接受這筆錢，只是遵守合約：我演好“陸**”，他履行扶持蘇家的承諾，公平交易，互不虧欠。
這三年，我守得極好。
他深夜不歸，我從不打電話追問；他**纏身，我第一時間讓公關(guān)澄清，替他維護“沉穩(wěn)企業(yè)家”的人設(shè)；董事會催他生娃，我配合演戲，笑著說“順其自然”；商務(wù)晚宴上，我挽著他的手臂，從容應(yīng)對所有寒暄，替他擋掉不懷好意的敬酒和騷擾。
陸則也守信，五十萬從未間斷，哪怕陸氏****困難，我的***也準(zhǔn)時到賬；陸氏對蘇家的扶持，也從未打折扣。我們就像配合默契的合伙人，各司其職，互不打擾，一切都朝著雙贏走。
我以為，這場干凈利落的交易，能一直延續(xù)到我們各自達成目標(biāo)，好聚好散。
可我沒料到，這份默契，會被一個深夜的意外，徹底撕碎。
第二章 監(jiān)控里的真相
周二深夜，我在書房處理蘇家并購小型加工廠的盡職調(diào)查報告——這家廠能完善供應(yīng)鏈、降低成本，對蘇家至關(guān)重要，我反復(fù)核對數(shù)據(jù)，不敢有半點疏漏。
就在我準(zhǔn)備把報告發(fā)給團隊時，網(wǎng)絡(luò)突然卡頓，文件傳了一半就停住了。我皺著眉起身，去客廳檢查路由器。
路由器線路正常，無意間，我點開了手機里的監(jiān)控軟件——這是裝修時裝的，覆蓋客廳、玄關(guān)和廚房，當(dāng)初是為了防小偷，這三年我和陸則都沒怎么用，幾乎忘了它的存在。
我隨手點開，想看看是不是監(jiān)控占了網(wǎng)絡(luò)，可畫面加載出來的瞬間，我的手猛地收緊，指尖冰涼。
畫面日期是半月前的凌晨兩點十七分，里面的人是陸則。
他沒穿西裝，穿的是休閑家居服，頭發(fā)凌亂，滿臉疲憊，卻難掩眼底的溫柔