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重生之我在公司當(dāng)透明人

重生之我在公司當(dāng)透明人

緩緩尋星 著 現(xiàn)代言情 2026-05-08 更新
2 總點(diǎn)擊
陳默,張偉 主角
changdu 來(lái)源
現(xiàn)代言情《重生之我在公司當(dāng)透明人》是大神“緩緩尋星”的代表作,陳默張偉是書中的主角。精彩章節(jié)概述:一、被裁"陳哥,沒(méi)辦法,優(yōu)化名單是上面定的。"HR小姑娘遞過(guò)來(lái)一份離職協(xié)議,手指微微發(fā)抖,連眼神都不敢對(duì)上。陳默看著那張紙,嘴角牽出一個(gè)苦笑。十二年。從實(shí)習(xí)生做到高級(jí)工程師,寫過(guò)的代碼超過(guò)兩百萬(wàn)行,半夜被叫起來(lái)修過(guò)無(wú)數(shù)次線上事故。最嚴(yán)重的一次,整個(gè)支付系統(tǒng)宕機(jī),他一個(gè)人扛了七十二小時(shí),硬是把數(shù)據(jù)一條一條撈回來(lái),救了公司三個(gè)億的流水。那次之后,CEO在全員大會(huì)上親自點(diǎn)名表?yè)P(yáng)他。"陳默是公司的脊梁。"...

精彩試讀

安靜靜寫代碼,不惹事就行。
但第三天下午,當(dāng)他把一份完整的架構(gòu)方案發(fā)到了技術(shù)評(píng)審的公共郵箱時(shí),整個(gè)技術(shù)部都炸了。
"這是誰(shuí)寫的?"技術(shù)總監(jiān)趙宏斌的聲音從會(huì)議室傳出來(lái),帶著一種少見的激動(dòng)。
趙宏斌,四十五歲,清華計(jì)算機(jī)系畢業(yè),在硅谷待過(guò)六年,是公司技術(shù)線的絕對(duì)權(quán)威。前世的陳默對(duì)他又敬又怕,因?yàn)橼w宏斌很少夸人,但一旦開口否定你,整個(gè)職業(yè)生涯都會(huì)蒙上陰影。
"新來(lái)的實(shí)習(xí)生……叫陳默。"張偉翻了翻花名冊(cè),臉上的表情很精彩——一半是震驚,一半是后悔。他想起來(lái)了,這小子入職第一天就拒絕幫他搬水。
十分鐘后,陳默被叫進(jìn)了會(huì)議室。
會(huì)議室里坐著五個(gè)人,全是技術(shù)部的核心骨干。趙宏斌坐在主位,面前攤開的正是他的方案。
"你在哪兒學(xué)的這些?"趙宏斌開門見山。
陳默早就準(zhǔn)備好了說(shuō)辭:"自己琢磨的。之前在學(xué)校做過(guò)一個(gè)分布式的小項(xiàng)目,后來(lái)看了一些國(guó)外的技術(shù)博客,Martin Fowler的微服務(wù)理論,Netflix的實(shí)踐案例……就試著寫了一套適合咱們業(yè)務(wù)的方案。"
這些都是真的——只不過(guò)他是在2019年才看的。
趙宏斌沉默了足足兩分鐘。
會(huì)議室里安靜得能聽到空調(diào)的嗡嗡聲。其他幾個(gè)技術(shù)骨干面面相覷,他們看得出來(lái),這份方案的水平遠(yuǎn)超一個(gè)實(shí)習(xí)生應(yīng)有的能力。但方案本身無(wú)可挑剔——邏輯清晰,考慮周全,甚至連容災(zāi)和回滾策略都寫好了。
"你哪個(gè)學(xué)校畢業(yè)的?"趙宏斌終于開口。
"普通二本。"
又是一陣沉默。
"約個(gè)會(huì)議室,"趙宏斌站起來(lái),"你給VP講一遍。"
陳默心里很平靜。
上輩子,他花了五年才第一次進(jìn)入VP的視線。這輩子,只用了三天。
但他知道,這只是開始。真正的棋局,還沒(méi)有擺開。
四、破格
VP叫周明遠(yuǎn)。
四十出頭,精瘦,戴一副金絲眼鏡,說(shuō)話慢條斯理,但每句話都帶著不容置疑的權(quán)威感。前世的陳默只在全員大會(huì)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)見過(guò)他幾次。
現(xiàn)在,他們面對(duì)面坐著,中間隔著一張會(huì)議桌和一份二十頁(yè)的技術(shù)方案。
"你的方案里提到,未來(lái)三年內(nèi)公司的業(yè)務(wù)量會(huì)增長(zhǎng)到現(xiàn)有系統(tǒng)無(wú)法承受的程度,"周明遠(yuǎn)翻著文件,語(yǔ)速很慢,"這個(gè)判斷的依據(jù)是什么?"
這是個(gè)好問(wèn)題,也是個(gè)危險(xiǎn)的問(wèn)題。
陳默當(dāng)然不能說(shuō)"因?yàn)槲覐?026年穿越回來(lái)的"。他必須讓自己的判斷看起來(lái)合理。
"周總,您看這個(gè)。"他打開筆記本,調(diào)出一組數(shù)據(jù)。"這是過(guò)去兩年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的增長(zhǎng)曲線,以及幾家競(jìng)對(duì)的融資動(dòng)態(tài)和技術(shù)**規(guī)模。按照這個(gè)趨勢(shì)推算,明年下半年開始,移動(dòng)端流量會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。到時(shí)候如果還用現(xiàn)在的巨石架構(gòu),系統(tǒng)撐不住。"
這些數(shù)據(jù)都是公開的,任何人都能查到。但把它們串聯(lián)起來(lái),形成一個(gè)清晰的趨勢(shì)判斷——這需要眼界和經(jīng)驗(yàn)。
一個(gè)實(shí)習(xí)生不應(yīng)該有這種眼界。
但周明遠(yuǎn)并不在意他是不是實(shí)習(xí)生。
"趙宏斌,你怎么看?"
趙宏斌推了推眼鏡:"方案本身,我沒(méi)有技術(shù)上的異議。如果要挑毛病的話……就是太超前了。落地需要時(shí)間,也需要人。"
"需要多少人?"
"最少十五個(gè)高級(jí)工程師,加上半年時(shí)間。"
周明遠(yuǎn)點(diǎn)點(diǎn)頭,轉(zhuǎn)向陳默:"你愿意帶這個(gè)項(xiàng)目嗎?"
會(huì)議室里瞬間安靜了。
張偉差點(diǎn)從椅子上摔下來(lái)。一個(gè)入職三天的實(shí)習(xí)生,帶一個(gè)十五人的項(xiàng)目?這是什么天方夜譚?
"我愿意。"陳默說(shuō),"但我有一個(gè)條件。"
"說(shuō)。"
"技術(shù)架構(gòu)的選型和實(shí)施方案,由我全權(quán)決定。任何人不能中途插手改方向。"
周明遠(yuǎn)盯著他看了五秒鐘。
"可以。從今天起,你的title是架構(gòu)師。實(shí)習(xí)期提前結(jié)束,轉(zhuǎn)正定級(jí)跳**。趙宏斌,走流程。"
走出會(huì)議室的時(shí)候,陳默聽到身后傳來(lái)張偉和另一個(gè)同事的竊竊私語(yǔ)。
"這也太離譜了吧……"
"誰(shuí)知道呢,說(shuō)不定是周總的關(guān)系戶。"
陳默沒(méi)回頭。
他知道,真正的考驗(yàn)不是寫方案,而是接下來(lái)要面
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