年前科室調(diào)薪，主任把我和小周叫到辦公室：
“今年院里給了3000塊的加薪包，咱們科室就你們兩個人，就由你們分了?！?br>我想著怎么也能漲個1500，畢竟小周才來兩年。
我在這家私立醫(yī)院呆了八年，這期間我主刀手術(shù)一千兩百臺，帶出來的學(xué)生都成了骨干。
過完年上班工資條出來，我從8千降到了6千，小周從6千漲到了1萬1。
科室加薪包3000，小周加了5000，剩下的2000，是從我的工資里補(bǔ)的。
我每年比她多值五十個夜班，現(xiàn)在卻扣我工資補(bǔ)貼她。
我氣笑了，直接將胸牌放在主任桌上，提了離職。
主任震驚問：“為什么？”
“錢少，干不下去?！?br>1
陳主任嘆了口氣。
“這次調(diào)薪，院里是有通盤考慮的?！彼盐业男嘏朴滞苹貋恚霸蹅兯搅⑨t(yī)院，不比公立，每一分錢都要花在刀刃上，自然要分給最能給科室?guī)砦磥淼娜?，你是老同志，更?yīng)該理解?！?br>“我理解八年了?！蔽艺f。
“你看，院里馬上要啟動新一輪職稱評定了，明年……”
“八年了，陳主任。”我打斷她。
“八年里，我?guī)Ы塘耸邆€輪轉(zhuǎn)醫(yī)生、五個住院醫(yī)，現(xiàn)在心外科的主力有一半是我手把手教出來的。”
“治病救人是我的職責(zé)，我無話可說，但我每個月值六個夜班，春節(jié)從來沒休全過，今年工資6千塊。”
“上周剛定科的那個小周，他連獨立縫皮我都得在邊上盯著，他工資1萬1?！?br>“八年來，每一次增加工作量，你們都說這是醫(yī)生的本分，我本分了八年。每一次漲薪都是踩著最低線走，今年工資卻降到了6千?！?br>我吸了口氣，把聲音放平穩(wěn)。
“陳主任，咱們也別兜圈子了，我的訴求很簡單?！?br>我看著他，一字一句。
“離職?！?br>老陳的臉色沉下來：“醫(yī)院培養(yǎng)你八年，用的哪樣設(shè)備、哪間手術(shù)室不是醫(yī)院的？總不能說走就走。做醫(yī)生，得講醫(yī)德?！?br>“醫(yī)德?！蔽抑貜?fù)這兩個字，笑了出來。
**年的除夕，急診收了個鞭炮炸傷的小孩，整個手掌都快沒了。
我退了回老家的機(jī)票，年夜飯是在手術(shù)室吃的盒飯。
年初三，院長發(fā)微信：“辛