”
他沒再多問。
“明白，我馬上通知?！?br>電話掛斷。
我把手機(jī)放下，沒有立刻動(dòng)。
辦公室很安靜。
空調(diào)的風(fēng)聲輕輕響著。
我低頭看了一眼那塊表。
裂痕還是那樣，沒有變化。
時(shí)間停在那一刻。
我伸手，把它往旁邊推了一點(diǎn)。
不占位置。
然后打開另一份文件。
管理層名單。
我滑動(dòng)頁面，名字一行一行往下。
大部分人，我都有印象。
誰負(fù)責(zé)什么，誰的能力在哪個(gè)位置，誰在什么節(jié)點(diǎn)進(jìn)來。
這些東西，我一直在看。
只是不說。
手指停在一個(gè)名字上。
馬益平。
職位：總經(jīng)理助理。
權(quán)限范圍，卻遠(yuǎn)不止這個(gè)頭銜。
我點(diǎn)開他的權(quán)限記錄。
審批記錄、項(xiàng)目參與、內(nèi)部會(huì)議紀(jì)要。
幾條關(guān)鍵記錄跳出來。
越權(quán)簽字。
跨部門調(diào)配資源。
還有幾次，他直接參與了本該由高管層決策的事項(xiàng)。
這些，不是一天形成的。
我往后翻，看到幾次會(huì)議備注。
“鄒總同意?！?br>我盯著那幾行字看了一會(huì)兒。
然后關(guān)掉頁面。
把他的名字標(biāo)記出來。
接下來，是另一個(gè)電話。
我打給公司法務(wù)負(fù)責(zé)人。
她接得很快。
“陳總？”
“幫我整理一份最近半年內(nèi)部違規(guī)行為的匯總?！蔽艺f，“重點(diǎn)放在管理層?！?br>她語氣一頓：“范圍？”
“越權(quán)、資源調(diào)配、利益往來?！蔽艺f，“全部列清楚?！?br>“今天能給嗎？”
她吸了一口氣：“可以，但需要調(diào)檔?！?br>“現(xiàn)在開始?！?br>我沒有解釋原因。
她也沒再問。
“明白?！?br>電話掛斷。
我看了一眼時(shí)間。
還有二十分鐘。
我把電腦切回主界面，打開郵件系統(tǒng)。
新建郵件。
收件人：董事會(huì)全體成員。
主題欄，我停了一下。
然后敲下幾個(gè)字。
“關(guān)于高層人事結(jié)構(gòu)調(diào)整?！?br>沒有多余的修飾。
正文我沒有寫細(xì)節(jié)，只簡(jiǎn)單列了會(huì)議時(shí)間和議題。
發(fā)送。
郵件發(fā)出去的瞬間，我知道，這件事已經(jīng)進(jìn)入不可逆的軌道。
我站起身，走到窗邊。
樓層不高，但能看到公司門口的來往人流。
有人進(jìn)，有人出。
每個(gè)人都有自己的節(jié)奏。
我以前很少站在這里看這些。
今天卻看了幾秒。
不是感慨