是三年前賀景明凌晨哭著求我?guī)退嫷哪莻€方案。
當時他拿去交差，簽了一百二十萬的合同。
他給了我兩萬塊錢"辛苦費"，說以后有好項目再帶我。
后來呢？
后來他買了第二輛車。
我把這個項目的原始文件調(diào)出來。PSD格式，創(chuàng)建時間2021年6月7日23:14:22，最后修改時間6月9日04:37:01。
賀景明提交給和信的版本，提交時間是6月9日15:00:00。
他連改都懶得改，直接把圖層合并了，換了個LOGO就交了。
我沒有發(fā)到網(wǎng)上。
因為網(wǎng)絡口水戰(zhàn)贏不了。
賀景明在社交媒體上經(jīng)營了六年的"暖心前輩"人設(shè)，粉絲基礎(chǔ)比我厚得多。
在信息不對等的情況下和他打嘴仗，只會讓我看起來更像他描述的那種"恩將仇報的白眼狼"。
我需要一個更大的舞臺。
一個他躲不掉、賴不了的舞臺。
想到這里，我打開了一個郵箱——
三天前投出去的那封合作意向書，對方已經(jīng)回復了。
發(fā)件人：沈棠，渡遠品牌管理有限公司，項目總監(jiān)。
郵件正文很簡短："陸沉先生，已收到您的作品集。周三下午兩點，公司面談。"
渡遠。
業(yè)內(nèi)排前五的品牌管理公司。
他們手上有一個項目——錦瀾酒店集團的全線視覺升級，預算兩千萬。
這個項目賀景明去年就開始接觸了，但一直沒拿下來。
因為甲方嫌他的設(shè)計"形式大于內(nèi)容，缺乏深度"。
甲方原話。
我怎么知道的？
因為甲方的設(shè)計需求文檔，是賀景明順手扔給我看的，讓我?guī)退胨悸贰?br>當時他說："錦瀾那幫人眼光太高了，你幫我研究研究，回頭我請你喝酒。"
那份需求文檔我研究了兩個星期。
三十七頁批注，從品牌調(diào)性到空間敘事邏輯，條條都是干貨。
我把批注發(fā)給賀景明，他只回了兩個字："收到。"
然后他用我的批注做了一版方案，被甲方槍斃了。
因為他只學了皮毛，沒學到骨頭。
現(xiàn)在，該我了。
周三下午兩點，我準時出現(xiàn)在渡遠公司。
前臺把我?guī)У蕉龑拥臅h室，透過落地窗能看見半個南城的天際線。
沈棠比我預想的年輕。
短發(fā)齊肩，灰