說。
他沒有再追問，只是語氣變得謹(jǐn)慎起來：“如果有新方案，第一時(shí)間聯(lián)系我?！?br>“會(huì)的?！?br>電話掛斷后，我站在原地沒有動(dòng)。
風(fēng)吹過來，把外套掀起一點(diǎn)。
我看著那棟燈火通明的辦公樓。
里面的人，還在按照原來的節(jié)奏運(yùn)轉(zhuǎn)。
他們以為，一切都不會(huì)變。
我轉(zhuǎn)身離開。
這一次，我?guī)ё叩模瑥膩聿恢皇且粋€(gè)人。
03
我沒有讓那封郵件等太久。
第二天一早，我出現(xiàn)在恒科科技的會(huì)議室。
對(duì)方準(zhǔn)備得很充分，技術(shù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、人力負(fù)責(zé)人全都在場(chǎng)。桌上擺著一份已經(jīng)擬好的協(xié)議，只等我簽字。
“**，我們這邊的條件你應(yīng)該都看過了?！奔夹g(shù)總監(jiān)把文件推到我面前，“團(tuán)隊(duì)、預(yù)算、權(quán)限，你可以直接調(diào)度?！?br>我沒有立刻翻文件。
“項(xiàng)目周期多久？”我問。
對(duì)方愣了一下，隨即回答：“如果是現(xiàn)有方案迭代，至少三個(gè)月?！?br>我點(diǎn)了點(diǎn)頭。
“三個(gè)月太慢。”我說。
會(huì)議室里安靜了一瞬。
技術(shù)總監(jiān)看著我，眼神里多了一點(diǎn)審視：“你的意思是？”
“給我一周?！蔽艺f，“我先做一個(gè)可用版本?！?br>有人下意識(shí)皺眉。
“七天？”業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人忍不住開口，“這不現(xiàn)實(shí)?！?br>我看著他，沒有解釋。
“你們要的是能替代李氏的方案，不是理論?！蔽艺f，“能不能做，我負(fù)責(zé)?！?br>幾個(gè)人對(duì)視了一眼。
他們不缺技術(shù)人，缺的是時(shí)間。
而我，正好卡在這個(gè)點(diǎn)上。
技術(shù)總監(jiān)沉默了幾秒，點(diǎn)頭：“可以?！?br>他把協(xié)議又往前推了一點(diǎn)：“那我們按你說的來?！?br>我這才拿起筆，在最后一頁簽下名字。
筆尖落下的那一刻，我的角色已經(jīng)變了。
從被動(dòng)離開的人，變成主動(dòng)進(jìn)入棋局的人。

恒科的實(shí)驗(yàn)室比李氏更新，但底層結(jié)構(gòu)雜亂。
我花了半天時(shí)間，把現(xiàn)有系統(tǒng)拆了一遍。
團(tuán)隊(duì)成員陸續(xù)到位。
他們看我的眼神很直接 好奇，也帶著一點(diǎn)懷疑。
畢竟，外面?zhèn)鞯陌姹臼?，我是從李氏“情緒化離職”的人。
第一天晚上，我把所有人叫到會(huì)議室。
沒有寒暄。
我直接把架構(gòu)圖投到屏幕上。
“從現(xiàn)在開始，按這個(gè)走?！蔽艺f。
有人舉手：