第3章
"別人離不開你"。
很多人在發(fā)現(xiàn)自己被排擠之后,會本能地選第二種路子:悶頭加班、死命干活。
不去爭名,不去搶功,不吭不聲,把分給自己的任務(wù)做到極致。
背后的想法是:我用結(jié)果證明,總有一天他們會認(rèn)可我。
這表面上很"穩(wěn)重",骨子里卻很"幼稚"。
為什么這么說?
因?yàn)楸慌艛D的人,接到的往往都是邊角料的活兒。
你再怎么拼命,也只是在別人畫好的小圈子里打轉(zhuǎn)。
真正有含金量的資源、舞臺、曝光度,早就流到了別人那邊。
我見過一個更刺痛人的經(jīng)歷。
顧明遠(yuǎn),在**一家央企做資深工程師,技術(shù)崗一干就是十二年。
兩年前,公司**,一批年輕的管理層從總部空降下來。
新上來的領(lǐng)導(dǎo)明顯偏愛自己帶來的團(tuán)隊(duì),顧明遠(yuǎn)就慢慢被放到一邊。
新項(xiàng)目不再把他算進(jìn)去,重要評審不再通知他,連當(dāng)年他親手帶出來的徒弟,都開始在會上當(dāng)面挑他方案的毛病。
顧明遠(yuǎn)選擇了"忍著"。
他不爭不辯,每天提前到、最后走,把手里那點(diǎn)活兒做到挑不出錯。
他篤定,只要自己足夠?qū)I(yè),總有一天會被再次啟用。
一年之后,公司啟動人員優(yōu)化,第一批裁撤名單里就寫著他的名字。
給出的理由是:該員工近年參與核心項(xiàng)目偏少,與團(tuán)隊(duì)協(xié)同度不足。
那一刻,顧明遠(yuǎn)才真正明白了一件事:
在職場,被排擠這件事本身,就是一種"標(biāo)簽化"。
你越是一聲不吭地扛著,越是把"不重要、可替代"的印象釘死在自己身上。
你的埋頭苦干,不會被當(dāng)成"業(yè)務(wù)精湛",只會被當(dāng)成"認(rèn)命服從"。
《荀子·勸學(xué)》里講:"鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤。"
但這話有個隱藏條件——你先得朝對了路走。
埋頭干活的根子,是拿忙碌給自己打麻藥。
你反復(fù)暗示自己:我這么拼,一定有用,總會被看見。
可實(shí)際情況是:那些有資格"看見"你的人,早就把目光移開了。
《史記·淮陰侯列傳》里說:"狡兔死,走狗烹;高鳥盡,良弓藏。"
職場里最要命的依靠是什么?
不是依賴一家單位,而是把身家壓在某一個人身上。
不少人被冷
很多人在發(fā)現(xiàn)自己被排擠之后,會本能地選第二種路子:悶頭加班、死命干活。
不去爭名,不去搶功,不吭不聲,把分給自己的任務(wù)做到極致。
背后的想法是:我用結(jié)果證明,總有一天他們會認(rèn)可我。
這表面上很"穩(wěn)重",骨子里卻很"幼稚"。
為什么這么說?
因?yàn)楸慌艛D的人,接到的往往都是邊角料的活兒。
你再怎么拼命,也只是在別人畫好的小圈子里打轉(zhuǎn)。
真正有含金量的資源、舞臺、曝光度,早就流到了別人那邊。
我見過一個更刺痛人的經(jīng)歷。
顧明遠(yuǎn),在**一家央企做資深工程師,技術(shù)崗一干就是十二年。
兩年前,公司**,一批年輕的管理層從總部空降下來。
新上來的領(lǐng)導(dǎo)明顯偏愛自己帶來的團(tuán)隊(duì),顧明遠(yuǎn)就慢慢被放到一邊。
新項(xiàng)目不再把他算進(jìn)去,重要評審不再通知他,連當(dāng)年他親手帶出來的徒弟,都開始在會上當(dāng)面挑他方案的毛病。
顧明遠(yuǎn)選擇了"忍著"。
他不爭不辯,每天提前到、最后走,把手里那點(diǎn)活兒做到挑不出錯。
他篤定,只要自己足夠?qū)I(yè),總有一天會被再次啟用。
一年之后,公司啟動人員優(yōu)化,第一批裁撤名單里就寫著他的名字。
給出的理由是:該員工近年參與核心項(xiàng)目偏少,與團(tuán)隊(duì)協(xié)同度不足。
那一刻,顧明遠(yuǎn)才真正明白了一件事:
在職場,被排擠這件事本身,就是一種"標(biāo)簽化"。
你越是一聲不吭地扛著,越是把"不重要、可替代"的印象釘死在自己身上。
你的埋頭苦干,不會被當(dāng)成"業(yè)務(wù)精湛",只會被當(dāng)成"認(rèn)命服從"。
《荀子·勸學(xué)》里講:"鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤。"
但這話有個隱藏條件——你先得朝對了路走。
埋頭干活的根子,是拿忙碌給自己打麻藥。
你反復(fù)暗示自己:我這么拼,一定有用,總會被看見。
可實(shí)際情況是:那些有資格"看見"你的人,早就把目光移開了。
《史記·淮陰侯列傳》里說:"狡兔死,走狗烹;高鳥盡,良弓藏。"
職場里最要命的依靠是什么?
不是依賴一家單位,而是把身家壓在某一個人身上。
不少人被冷
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