方案，做執(zhí)行，跟進(jìn)項(xiàng)目。
趙凱對(duì)我的態(tài)度是正常的，不親近，不疏遠(yuǎn)。
一個(gè)普通組長(zhǎng)對(duì)普通組員的態(tài)度。
轉(zhuǎn)折發(fā)生在第三個(gè)月。
有一天趙凱去開部門總監(jiān)會(huì)，回來(lái)臉色不太好。
當(dāng)天下午他把組里幾個(gè)“核心”叫進(jìn)了小會(huì)議室。
沒叫我。
門關(guān)著，我聽不到里面說什么。
但出來(lái)之后，所有人看我的眼神都變了。
第二天，茶水間就開始躲我了。
第三天，群被踢了。
**天，工作被移交了。
我那時(shí)候不知道他們?cè)谛?huì)議室里說了什么。
直到第三周，實(shí)習(xí)生小林悄悄跟我說了一句話。
她剛來(lái)兩天，還不知道“規(guī)矩”。
午休的時(shí)候，她在走廊里攔住我。
“蘇姐，我聽到一個(gè)事，不知道該不該跟你說?！?br>“你說。”
她左右看了一下。
“趙組長(zhǎng)跟大家說，你……你是被總部安***的，專門打小報(bào)告的?！?br>她聲音很小。
“他說公司馬上要裁員，你就是來(lái)收集大家把柄的。誰(shuí)跟你走得近，誰(shuí)就危險(xiǎn)。”
我愣了一下。
不是因?yàn)檫@個(gè)謠言。
而是因?yàn)椤?br>他猜對(duì)了一半。
我確實(shí)是總部派來(lái)的。
但“打小報(bào)告”這個(gè)說法，把性質(zhì)全變了。
在職場(chǎng)里，“打小報(bào)告的人”比“能力不行的人”更讓人厭惡。
趙凱很聰明。
他沒有說我能力差。
他說我“危險(xiǎn)”。
這比什么都管用。
我看著小林。
“謝謝你告訴我?！?br>“蘇姐，你……”
“沒事?！?br>我回到工位。
打開手機(jī)，給"V"發(fā)了條消息：
“他在給我造謠。”
"V"回得很快：
“好事。說明他心虛。繼續(xù)觀察?！?br>我放下手機(jī)。
好事。
他心虛。
那他心虛什么呢？
3.
趙凱在心虛什么，我很快就知道了。
第二天早上九點(diǎn)，我照常到公司。
電梯里遇到隔壁組的陳姐。
以前會(huì)打個(gè)招呼，現(xiàn)在她看見我，轉(zhuǎn)過身去看手機(jī)。
趙凱的謠言已經(jīng)傳到其他組了。
我走進(jìn)辦公區(qū)。
路過趙凱的工位。
他在打電話，看見我，壓低了聲音。
我回到自己的位置坐下。
開始整理這三個(gè)月的觀察筆記。
市場(chǎng)三組，十二個(gè)人。
趙凱，組長(zhǎng)，三十五歲。
在這家公司八年了，從專員做