了幾秒，然后關(guān)掉。
打開一個(gè)新文檔，在上面寫下一行字：
“客戶名單、財(cái)務(wù)流水、系統(tǒng)權(quán)限——三件事，一周內(nèi)解決。”
窗外，城市的燈光一盞盞亮起來。
我知道，這場仗，才剛剛開始。
2
入職第一周，我像是被關(guān)進(jìn)了一個(gè)透明的玻璃罩子。
看得見所有人，聽得到所有聲音，但碰不到任何東西。
郵件不回。
我發(fā)出去的工作安排，各組都在“收到”，但沒有一個(gè)執(zhí)行。我追問進(jìn)度，回復(fù)永遠(yuǎn)是“正在處理客戶還沒回復(fù)再等等”。等什么？沒人說。
權(quán)限不開。
IT那邊說系統(tǒng)權(quán)限需要部門負(fù)責(zé)人審批——而部門負(fù)責(zé)人是我自己。我簽字提交申請，流程走到老張那里卡住了。他的理由是：“林經(jīng)理剛來，對業(yè)務(wù)不熟悉，貿(mào)然開權(quán)限容易出問題，建議先培訓(xùn)一周。”
預(yù)算被卡。
行政主管李靜雯把我的每一筆報(bào)銷、每一項(xiàng)申請都壓著。我問她為什么，她笑瞇瞇地說：“林經(jīng)理，公司的流程就是這樣，您多擔(dān)待?！?br>我多擔(dān)待？
我每天都在“多擔(dān)待”！
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周四下午，陳總把我叫進(jìn)辦公室。
“知語，坐?！彼f過來一杯茶，語氣不咸不淡，“怎么樣，適應(yīng)了嗎？”
“在適應(yīng)?！?br>“張佑偉那邊……有問題？”
我看著他，沒說話。
陳總靠在椅背上，嘆了口氣：“他昨天來找我，說你做事太急，員工們壓力很大。還說他愿意‘幫’你帶一帶團(tuán)隊(duì)，讓你先熟悉熟悉業(yè)務(wù)，別急著動?！?br>“他怎么說的？”
“原話是——‘陳總，林經(jīng)理年輕，有沖勁是好事，但咱們這行水深，我怕她吃虧。要不我先幫她盯著，等她站穩(wěn)了我再退？’”
我聽完，笑了。
“陳總，您怎么回的？”
“我說——林知語是CEO親自挖來的人，用不著別人‘幫’她盯著?！?br>陳總看著我，眼神里有試探：“但你得給我一個(gè)說法。你到底打算怎么辦？”
我放下茶杯，說了四個(gè)字：“給我兩周?！?br>陳總盯著我看了幾秒，點(diǎn)了點(diǎn)頭。
“兩周。兩周之后，我要看到結(jié)果?！?br>______