現(xiàn)在只剩下47家門店，而且每一家都在虧損。
**看著財(cái)報(bào)，熱淚盈眶。
上季度虧損1200萬。
他終于找到了一個(gè)不用努力就能虧錢的生意。
“通知所有門店，”**給新招的助理發(fā)消息，“從明天開始，所有奶茶一律五折?！?br>頓了頓，他又加了一句：“不，三折。”
再頓了頓——
“一折。”
想了想系統(tǒng)的90%紅線，他最終定了下來：“算了，一折就一折?！?br>助理回復(fù)得很快：“好的林總。另外，我們需要給這個(gè)活動(dòng)起個(gè)名字?！?br>**想了想：“就叫……‘虧死老板’吧。”
“……林總，您認(rèn)真的？”
“非常認(rèn)真?！?br>當(dāng)天晚上，**躺在床上，美滋滋地算賬。
47家店，每家店一天賣200杯，一杯虧10塊，一天虧9萬4，一個(gè)月虧282萬。
如果生意好一點(diǎn)，每家店一天賣500杯，一個(gè)月虧705萬。
一年下來，光奶茶店就能虧掉將近一個(gè)億。
再加上其他亂七八糟的開支——
“這一千億，穩(wěn)了?！?*滿意地閉上眼睛。
宿主信心指數(shù)：偏高。歷史數(shù)據(jù)表明，信心指數(shù)偏高的宿主，失敗率高達(dá)97.3%。
“閉嘴?！?br>第三章 排隊(duì)三公里
**是被電話吵醒的。
“林總！林總！”助理的聲音像被踩了尾巴的貓，尖銳得能劃破玻璃，“出大事了！”
**迷迷糊糊地看了一眼時(shí)間——早上七點(diǎn)二十。
“什么事？店被人砸了？”
“比砸店還可怕！您快看新聞！”
**打開微博，熱搜第一赫然寫著——
#喜樂奶茶一元一杯 排隊(duì)三公里#
點(diǎn)進(jìn)去，視頻里密密麻麻全是人。從店門口開始，蜿蜒穿過整條商業(yè)街，拐過路口，一直排到了下一條街的盡頭。
**在現(xiàn)場維持秩序，救護(hù)車在一旁待命——據(jù)說有兩個(gè)排隊(duì)的人低血糖暈倒了。
評(píng)論區(qū)一片哀嚎：
“排了兩個(gè)小時(shí)了，前面還有五百米……”
“我凌晨四點(diǎn)就來了，前面已經(jīng)有兩百人了！”
“求求你們別來了，我還沒吃早飯?。　?br>**：“……”
“林總，您還在嗎？”助理的聲音帶著哭腔，“從凌晨三點(diǎn)就有人開始排隊(duì)了！我們所有門店都被擠爆了！有的