經(jīng)理親小舅子業(yè)績1000，提成10000。

而我業(yè)績5000萬，提成只有500。

上有老下有小，生怕丟掉工作而謹(jǐn)小慎微的我。

這次終于崩不住鬧到了經(jīng)理辦公室。

經(jīng)理卻慢悠悠道：

“你上個月業(yè)務(wù)招待費報銷5萬8，全公司就你最高?！?br>
“如果不象征性扣一點你的績效老板那邊我也沒法交代，你多理解理解?！?br>
我壓著脾氣解釋，

“他們報銷3、5千，業(yè)績頂多5萬?！?br>
“而我報銷了5萬8，給公司簽下了5千萬的合同?！?br>
“不管怎么算我都是給公司帶來效益最高的人。”

經(jīng)理厚著臉皮道：

“別人花3、5千能談下的業(yè)務(wù)你卻多花了10倍！”

“況且給公司帶來效益是你們的本職工作，就你花的最多，你讓我怎么跟老板說？”

“這個月就這樣了，后面好好干，該有的都會有的?！?br>
當(dāng)天下午，核心客戶1千萬的續(xù)簽合同指定要我跟進(jìn)，經(jīng)理又讓我全權(quán)負(fù)責(zé)。

我拿著工資單要求補(bǔ)發(fā)提成，卻被再次拒絕。

“等搞定這單，我一定給你申請?zhí)岢杉营劷??！?br>
“好好珍惜公司給的機(jī)會，外面大環(huán)境不好，你這把年紀(jì)上有老下有小出去也比不過年輕人了......”

說到最后，他語氣里滿是不懷好意的打量和威脅。

我停頓三秒，平靜地接過合同。

“好?！?br>
只是簽約當(dāng)天，我和合同都不見了。

......

公司做的是醫(yī)療器械產(chǎn)品，利潤高，但進(jìn)醫(yī)院慢，回款周期也很長。

我作為公司資歷最老業(yè)績最好的銷售，負(fù)責(zé)對接一線城市和重要海外客戶。

大城市消費高，還不談海外客戶往返的機(jī)票酒店錢。

所以每個月我這邊的業(yè)務(wù)招待費都是最多的，但也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于公司合同金額3%的標(biāo)準(zhǔn)。

可我萬萬沒想到，我拼了命給公司跑業(yè)務(wù)拉回款，最后卻因為五萬八的招待費被扣了績效。

在經(jīng)理辦公室出來后。

負(fù)責(zé)績效的人事立馬將整個部門叫到會議室，

“鑒于個別同事業(yè)務(wù)招待費超高，從本月開始業(yè)務(wù)招待費納入績效考核指標(biāo)?！?br>
掃視一圈后，他目光落到我身上。

“所以，本月除了王磊外，其他同事提成都足額發(fā)放?！?br>
“不過經(jīng)公司綜合考慮后，決定額外給王磊5000的補(bǔ)貼，就當(dāng)工會的補(bǔ)助?！?br>
話落，她拿出一張寫著“工會慰問金：5000元”信封塞到我手中。

拿著燙手的信封，我的心直接涼了半截。

剛剛到賬的3500工資剛好夠車貸，現(xiàn)在的5000補(bǔ)助連房貸都不夠，更不談生活開支。

有的人業(yè)績1000，就因為業(yè)務(wù)招待費省錢只花了500，反被獎勵10000；而我5000萬的業(yè)績，卻因為五萬八的招待費反而被扣錢，最終到手不到1萬。

就這，還是公司對我額外的補(bǔ)助，甚至還當(dāng)著所有員工的面施舍給我。

我羞憤得臉通紅。

半天才鼓起勇氣從喉嚨深處生硬擠出幾個字。

“這不合理?！?br>
經(jīng)理皺眉盯著我。

“什么？”

看著微信對話框里老婆發(fā)來的女兒秋游收費二維碼，我深吸一口氣，緩緩道。

“我雖然報銷金額最多，但是我創(chuàng)造的業(yè)績卻最高，這不合理?！?br>
“敢情我剛剛在辦公室給你說半天你是一句都沒聽進(jìn)去？”

他一臉恨鐵不成鋼地看著我。

人事立馬打圓場，“王磊，原本我們的補(bǔ)助上限是1000，這5000都是林經(jīng)理給你破格申請的，你可得好好謝謝他，像這樣為員工考慮的領(lǐng)導(dǎo)可真不多見?！?br>
我原本還想反駁，會議室卻直接炸開了鍋。